昨日、恐らく日本で最も先進的だと思われるオフィスを2箇所訪問しました。
一つは、日本の通信系の企業で、もう一つは日本HPです。
どちらのオフィスも、うらやましい限りの借景で、一つは〇〇公園の横、日本HPは猿江恩賜公園の横です。
また、どちらのオフィスもフリーアドレスなのは共通です。
ところがよくよく聞いてみると、非常に大きな違いがありました。
一つは、社員の管理に関する意識の違いです。日本企業の方は、フリーアドレスではあるが誰がどこにいるのかを極力把握したいと言っておられましたが、日本HPの方はどこで仕事をしても、やることをやればそれでよいという考え方でした。
もう一つの違いは、コンピューティングに対する考え方で、日本企業の方は基本的にシンクライアント化、クラウド化を志向しているのに対し、日本HPは基本的に全員ノートブック・パソコンで、自宅に持って返って自宅で仕事をしてもよいというスタンスです。
この様に全く異なるところも見られましたが、自社のオフィスをショーケースとし、或いは、新しいワークスタイルの実験の場としている点は共通しています。
今、就職活動が盛んですが、学生が普通の日本企業のオフィスとこの2社のオフィスを見たら、もうそれだけで会社を決めてしまいそうな程、この2社のオフィスは魅力的でした。
一つは、日本の通信系の企業で、もう一つは日本HPです。
どちらのオフィスも、うらやましい限りの借景で、一つは〇〇公園の横、日本HPは猿江恩賜公園の横です。
また、どちらのオフィスもフリーアドレスなのは共通です。
ところがよくよく聞いてみると、非常に大きな違いがありました。
一つは、社員の管理に関する意識の違いです。日本企業の方は、フリーアドレスではあるが誰がどこにいるのかを極力把握したいと言っておられましたが、日本HPの方はどこで仕事をしても、やることをやればそれでよいという考え方でした。
もう一つの違いは、コンピューティングに対する考え方で、日本企業の方は基本的にシンクライアント化、クラウド化を志向しているのに対し、日本HPは基本的に全員ノートブック・パソコンで、自宅に持って返って自宅で仕事をしてもよいというスタンスです。
この様に全く異なるところも見られましたが、自社のオフィスをショーケースとし、或いは、新しいワークスタイルの実験の場としている点は共通しています。
今、就職活動が盛んですが、学生が普通の日本企業のオフィスとこの2社のオフィスを見たら、もうそれだけで会社を決めてしまいそうな程、この2社のオフィスは魅力的でした。