すごく悩んでいることがあります。
僕も小さいながらもひとつの会社の社長です。
まだまだ未熟ですし、足りないところもイッパイあります。
迷うこと、失敗することも数知れず、、、でも前向きに頑張っています。
「最近の若いやつは、、、、」
サラリーマン時代にこんな言葉を耳にすると、「何言ってんねん、このオッサン」と思っていました。
でもあえて言います。
「最近の若いやつは、、、何を考えているか分からん。」(@_@)
営業として数字が上がらないとかそんなんじゃなく、社会人として、いや、人としてそれはダメでしょ！と言いたくなることがある。
中小企業は大企業と違って社員研修とか人材育成の機会が少ない。そんな余裕もない。
育てる、というより戦いながらOJT！みたいな。
ただ”最近の若いやつ”はOJTうんぬんより、それ以前に、「人として、、、どうよ！？」と思わざるをえないことが多い、いや多すぎる。
ゆとり教育世代ってやつなのか、なんなのか、、、。そんなの家庭や学校、一般社会で生きてきて習わなかったの！と言いたくなります。
企業は「ヒト・モノ・カネ」。中小企業はモノ、カネでは大企業に勝てない。ヒトこそ企業そのものであり、財産である。
まったくそのとおりなのですが、、、あまりにも価値観が違うと、、、どうなのかな。
辞めてもらった方がいいのか、そんなことを繰り返しても企業力はつかない、育てるべき！か。
もちろん育てる方がいい（むしろそうすることが経営者の義務とも言える）のは分かっているのですが、どう伝えたらいいのか、、、。
人間としての根っこの部分、ある意味人格を否定しなくてはいけない場面もあると思われますが、経営者とはいえそこまで介入する権利はあるのでしょうか？
悩ましい。。。