今日は会社に入ってもらったコンサルタントの最終報告会がありました。
全社員に集まってもらい、コンサルタントから当社の現状と問題点、今後の改善策をお話してもらいました。
コンサルタントに入ってもらうことには正直抵抗があったんだけど、今日の最終報告を終えて、本当に入ってもらってよかったと思っています。
全社員がコンサルタントと１対１で面談し、その結果をまとめたものを今回発表してもらいました。
内容に関しては、社長である僕にとって厳しい内容が多かった。
でも客観的な目で会社を見てもらえたことは今後に向けてプラスになったと思う。
さて経営理念の話。今日の報告会の前段で社員に以下のとおり話しました。
２０００年にこの会社へ戻ってきたときに一番最初に思ったことはビジョンが無いということ。
以来その必要性は感じ続けていたが実行に至らず。
経営理念という文章はあるが、それが現場に浸透していなかった。
この会社が何のために存在するのか？みんなは何のために仕事をしているのか？
貴方の会社はどんな会社と聞かれたときに、全社員が同様に「我々の会社はこういう会社です」と答えられるようにしたい。
僕らが乗るこの船はどこに向かっているのか、しっかり指し示したい。
今期中に来期からはこれだ！という経営理念をみんなに提示します。
言っちゃった (^▽^;)
いろいろ本も読んだし、いろんな意見も聞いた。いよいよ実行！
他の仕事は僕でなくてもできるだろうけど、これだけは社長である僕しかできない仕事だと思う。
やるしかねぇ そう思った。