V字回復の経営などの名著を書くだけでなく、ミスミ
の社長になりそれまで25年かけて作った利益を就任
4年で上回る実績を出す経営者である三枝氏と、
一橋大教授の伊丹氏による、これからの日本型経営
について論じた内容。
アメリカ型株主至上主義経営の破たんが明らかになり
つつある中で、日本の今までの人を大切にする経営
に、経営論とリーダーシップを採り入れた経営へと進化
すべきとの提言とその具体策に富んだ内容で参考に
なる点が多い。
両名が、おぼろげながらも理想とする日本型経営の
会社のイメージが、今自分が勤めている会社に近い
ような気がしなくもない。
それは言いすぎかも知れないが可能性を感じ、より
良い会社にしていくモチベーションとしよう。