「レバレッジ人脈術」

・人脈とは、誰を知っているかではなく、誰に知られているか。
・「いかにして相手の役に立つか」
・「頼むより頼まれる人物になる」
・理想敵な人脈＝情報を交換したり、人を紹介したり、刺激し合ったりして、一緒に成長して行けるようなマインドの高い仲間。仲間内に意識が伝染し、「難しい」と思っていた事が簡単になり、「できない」と思っていた事が可能になる。
・価値ある出会いにするには、人に貢献できるアウトプットが必要。よって人と会うには事前のインプットが欠かせない。
・コントリビューションの４つのレベル＝①情報収集。②プレゼント。③具体的なノウハウ・アドバイス。④相手の役に立つ人を紹介する。
・人脈作りのうまい人とは、他の人から「この人に会いたい」「この人と仕事をしたい」「この人に何かをやってあげたい」と思われるような人＝自分を磨き、その見せ方を知っているということ（パーソナルブランディング）
・インプットが少ない人はアウトプットも少ないので、会ってもあまり楽しくない。逆に自分にコントリビューションできるものがない場合アプローチするべきではない。

『経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本』

・会計
　＝制度会計（社外向け）
　　→財務会計（お金を集めるため、発生主義）
　　→税務会計（納税するため）
　＝非制度会計（社内向け）→管理会計（事業や従業員を正しく評価できる枠組み）

・粗利というのは、「売上高－売上原価」で求められる売上総利益のこと。
・売上高×粗利率＝粗利（粗利率＝粗利÷売上高）
・損益計算書（P/L）＝1年間の売り上げ、経費、利益が書かれている。営業利益率によって、本業の効率性がわかる。
・貸借対照表（B/S）＝決算日時点での会社の財政状況（資産と負債のバランス）を表している。左側が資産で、右側が負債と純資産。
・キャッシュフロー計算書＝キャッシュの出入りを記載したもの。
・損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書をあわせ財務三表と呼ぶ。
・資金調達の方法は、他人から得る、資本家から得る、自分たちで稼ぐの3つ。
・売上原価とは、売上高に対する原価であるので、売れていないものは含められない。仕入れに支払ったお金と、経費として計上できる売上原価には差がある。
・売り上げ原価＝純仕入高＋期首商品棚卸高－期末商品棚卸高
・お金が使えない時間は金利換算しなければならない。

・利益
　①売上総利益（粗利）＝売上高－売上原価
　②営業利益＝粗利－販売費および一般管理費（販管費）
　③経常利益＝営業利益＋営業外収益－営業外費用
　④税引前当期純利益＝経常利益＋特別利益－特別損失
　⑤当期純利益＝税引前当期純利益－法人税等

・損益分岐点とは、利益が出るか損になるかの分かれ境界の点。最低いくら利益を出す必要があるか判断する。
・営業利益感覚で予算を組む＝全社での「販管費」を売上予算を持っている職種の人数で割り、一人当たりの額を出す。
・接待交際費は他の費用と違って、余分に税金を払う必要があり、他の科目を使うことで節税効果がある。
・売上だけでなく、回収まで責任を持つことが会社にとって重要。
・利益を最大化するためには、リスクを最小化する（キャッシュを潤沢に持つ）ことが重要。
・社員が辞めてしまうリスクを最小化するために、マネジメントを行う。
・取引先と争いになるリスクを最小化するために、契約書を作成する。
・顧客が減ってしまうリスクを最小化するために、新規開拓をする。
・キャッシュが増えればそれをさらに投資することができる。

・キャッシュフロー計算書において、理想的なのは「営業活動によるキャッシュフローが＋」「投資活動によるキャッシュフローが－」「財務活動によるキャッシュフローが－」である状態。フリーキャッシュフローがプラスになっている（営業活動によるキャッシュフローと投資活動によるキャッシュフローの－を合計してプラスになっている）のが理想的。
・「もらうものは早く、支払うものは遅く」
・売上予算に対する実績を、定性的（感覚的）でなく、定量的（客観的）に把握することが重要。
・結果を定量的に把握していないから、それぞれが感覚的に結果をとらえ、感覚的に意見を言う。永遠に目標に近づけない。→スタートは必ず、結果を数字であらわした（定量的）ものを共有した状態。

復調

言いたい事が増えてきた。
よいリハビリのプロセスが踏めているんだと思う。

MBA

MacBookAirが値上がりしてしまって、二の足だ。
たくましくしたいのはニの腕で、食べたいのはカニの身で...。

迫る木々 立ち籠める霧に

朝五時に起きて七時前に家を出る。
七時一分の電車に乗ると混んでいるのに、七時七分だと空いていたりする。
これをもう少し早めて、六時半に出られるようになりたい。
何か変わるはずだ。

しかし早起きはもう思い出せないくらい続いている。
二週間前のお昼ご飯を思い出せない程度の規模ではあるけれど。
ただもっとずっと後になると細部はぼやけてしまって、
早起きをただ続けていたということは思い出せる。
線を振り返ると点に見えることがある。
今はただひたすら図体のでかいこのモチベーションの記憶が
わずかであればあるほど、
その時わたしはしあわせであります。

文章は書いていると動いてくるなと強く思う。
ものすごく重く堅いコンクリートに見えても、
殴りつけるだけでぼろぼろと崩れるオブジェみたいだ。
動かしているのだと信じていられるだけで幸せである。
信じられないから壊れないし、信じているから壊れない。
「まとめ買いがお得」という言葉が心に残る。
果たして本当にそうなのかという疑問のせいで。

MacBookAirを買って！　さあ、執筆の領域へ！