先日、職場の人間(極小人数）で飲む機会があり。
1年以上同じ部署にいながらチーム違いで
「お願いします」
「わかりました」
程度の話しかしたことのない人。
と、まともに話をしました。
外資系SEが長かった現職SE…なんだかマネージャーなんだかちょっとわかんないポジションになっちゃってる人。
本人、現場嗜好が強い方の様で、今のポジションが面白くない様子。
そこで飛び出したのが。
「駄目駄目、効率化なんかしちゃ。したら頭数要らないって外されてくだけなんだから。」
SEの場合は年俸が高い人から順だそうだ。
維持するだけならスキルは要らない。
安い人件費でいいものね、確かに。
「やりたいからってやってちゃ駄目だって。」
…といいつつ、その人もやってしまうタイプの人で。
割り切れないから屈託も不満も生まれてきて、
ちょっと煮詰まりぎみの様子。
効率化して、空いた時間は次の仕事に回すのが本来だと思う自分と、
その分誰かに残業させて辞めさせてしまうという選択をする雇用主。
モチベーションの敵は雇い主。
その雇い主にモチベーションうんぬんされるとちょっと腹が立つ。