組織の内と外が、
どのように変化しているか着眼しろ！
変化の中に、機会あり！
【解説】
機会とは、チャンスと置き換えることが出来ます。
柳生語録２３１で、機会に気付くことの大切さを
メッセージしましたが、
実はプラスの機会（チャンス）は、変化の中でも
負（マイナス）の変化の中にたくさん埋もれて
います。。。
しかし、普通は人間誰しもが負やマイナス状態に
目を向けたり関わることを避ける習性がある為に
そのチャンスを発見できず、掴み取れないように
思います。
なぜ、負の変化にチャンスが多くあるかと言うと
負の変化の中に、必ず機会（チャンス）が発生
するという原理原則があると私は考えています！
なぜなら、
物理に詳しい人なら作用反作用の法則、質量保存
の法則、エネルギー保存の法則をご存知だと思い
ますが、
それと同じで、マイナスが発生したときには同じ
規模のプラスが発生すると考えることが出来るから
です。
プラスの機会を作るためにマイナスの変化をワザ
と故意的に誕生させることも有りだと私は考えて
います。
マイナスの変化を一切拒絶しながらプラスの機会
を生み出すことは出来ないのであると。。。
チャンスが無い！チャンスが無い！と言う人ほど、
負の変化を避け、もちろん求めたり受け入れない
傾向の人が多いはずです。
マイナスの変化に実は隠れて、それと同じ大きさの
プラスのチャンスが存在しているのです！！
逆に言うと変化の無い所には、全く機会も無いと
考えることが出来る！
であれば、
積極的にマイナス変化を見つけ出し、生み出し、
プラスの機会を誕生させることも大切である！
そして、その変化を見つけ出す、つまり、
気付くための切り口として、組織の内部と外部に
分けてみることで、気付きのポイントが明確に
分かりやすくなる場合が多いのです。
組織とは、
家族、学校、サークル、クラブ、会社など
共通の目的を持った者、個人の集まりであるが、
組織が成長するためには、まず内部が成長する
ことが大切で、それには各個人の成長が必要で
あることなのだが、
それぞれの成長スピードが異なるためにいくら
調和や協調があった組織であっても時間が経つと
力関係の逆転などにより歪やズレが必ず多かれ
少なかれ発生するものです。
これは、避けて通ることが出来ません。
というより当たり前の現象と捉えるべきです。
しかし、現実的にはこのような調和や協調が
崩れたマイナス現象を感情的に望まないことが
普通です。
ところが、変化の中に機会あり！という考え方
からこの現象を見てみると、組織が一皮むけて
ワンステップ上の体制に移行するための過程で
あると客観的に捉え、冷静にチャンスがありと
考えて手を打つべきなのです！
つまり、このような調和や協調が乱れる状態も
変化であるために、つまりチャンスが発生して
いると捉えることができるのです。
チャンス、つまり機会を積極的に仕掛けるために
変化を生み出す目的で、敢えて調和や協調を崩す
ことで突破口を開くという作戦もありますから。
外部的な変化とは、例えば環境の変化は当たり前
であり、外部から組織に対する評価などの変化も
見逃さずにチャンスとして活かすべきである！
これまで周りから肯定されてきた組織が、否定
され始めた時にも新たなチャンスが到来したのだ
と考えてその機会をどのように活かせるかを
見極めて戦略などを練り直すのである！
チャンスを発見したり見つけ出しても、もちろん
そのチャンスを生かすも殺すも、あなたの実力や
情熱が大きく関係していることは当然ですが、
人生で、チャンスを逃して見逃し三振だけは、
絶対に避けたいものである。
そのためにも、負の変化には常に注力しておけ！
そこにチャンスがあるのだから！！
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