同じ結論、同じ結果が導き出せるのなら
会議の時間は、短ければ短いほうが良い！
【解説】
そんなの当然と言えば、当然です！
しかし仕事
柄、実際にいろいろな会議に出席する
機会が多い私が日々感じていることは、
効率の悪い会議を平然と進めている場合が
非常に多い！ってことです。
また、効率の悪い会議を進めていること自体に
気づいていない場合も案外多いのです。。。（悲）
そもそも、会議とは、
『会して議せず、議して決せず、決して行わず、
行って責任をとらず』という諺があるように、
会して議せず。。。。
つまり、集まっても議論せずに報告会に
なっている。
議して決せず。。。。
つまり、議論しても何も決まらない。
決して行わず。。。。
つまり、決まっても実行しない。
行って責任を取らず。。。。
文字通りです。
ってパターンが非常に多いと思います。
みなさんも、会議が懐疑になってませんか？？（笑）
私が思う良い会議とは、
まず、会議は過去や現在の報告をする場ではなく、
未来に対してどのようなコミットメント（約束）を
して、
そのコミットメントに対して具体的なアクションを
決め、宣言する場である。
この時に大切なのが、
未来に対して、『思う』のではなく、しっかりと
『決める』ことをしなくてはなりません。
会議で『決めた』と『思っている』場合が多いのです。
それは、実際に『決める』ことが出来ていないのです。
この『決める』時に使うノウハウがマーケティング
です。（私が教える１１＋３のキーワード！）
マーケティングノウハウを身に付けると、
『思う』と『決める』の違いが明確にわかります。
ほとんどの人が『思っている』だけで『決めて』
いません。
あなたも普段の生活で、頭では『やらなくっちゃ！』と
思っているけども、実際には全く行動に移せていない
ことが多くありませんか？？
あなたの頭の中で行っている一人会議のやり方が
間違っているために実行できないのです。。。
次に決める時に大切なのが、その決めたことが継続
して出来るかが重要なポイントなのですが、
継続させるために使うノウハウがマネジメントです。
（私が教える３キーワード！）
実践マーケティングやマネジメントを学びたい人は、
私が主催する勉強会やセミナーに参加していただくか、
私のＣＤやＤＶＤを手に入れて勉強してください！
それか今後、柳生語録で取り上げるまでお待ち下さい。
巷の書店で売ってるノウハウとは一線を画します。
最近は、スカイプを使ったＯｎＬｉｎｅ無料セミナーも
企画していますので、お気軽にお問い合わせ下さいネ。
そして最後の、行って責任を取らずですが、
『責任』というものが本当は何かを知らなければ、
人生は薄っぺらいものになると私は考えています。
一般的な感覚で言うと、
責任を負わされるのはイヤだ！
責任は出来るだけ軽くして欲しい！
責任のある立場は面倒くさい！
てな具合で責任を毛嫌いしたりいかに逃れることが
自分に取って大切かと考えている人が多いように
思いますが、
責任の向こう側にあるものが分かると積極的に
自ら責任のある立場に就きたいと思うようになり
自分自身が自分の人生において、いかにたくさんの
責任を自分のものにできるかを考え出します。
率先して責任を自分のものにしたくなる
責任という言葉の正しい意味と責任から自分が
得ることが出来るものが何であるかを把握できる
考え方を身に付けることである。
責任とは、いったい何か？の答えは、柳生語録４４
で
解説していますので、是非ご覧下さい！
全て考え方の問題です。
時間に対して大切な考え方は、
『時間とは命そのものである』という考え方である！
時間を無駄にしているとは、つまりは、
『命』を無駄にしていることになる。
短時間で高い成果を生み出す会議を心掛けましょう！
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