体制をデザインする

皆さんこんばんは。

８日が過ぎると途端に街がクリスマスに染まっていく。
特にラジオから流れる曲が顕著だ。

そんなことに思いがいく
ちょっと落ち着いている今のうちに
管理職のお仕事を片付ける。

この一年、一緒に頑張ってくれた仲間たちの評価と
来年の指針と評価基準、全員分の基本目標だ。

特に来年は、光栄にも兼任業務を与えられているため
その業務を行うために仲間と連携を深めつつ、
今の部署は仲間の考えを主体として動けるように
権限と責任を委譲する必要がある。

もちろん最終責任は負わねばならないが、
俄然みんなやる気になってくれているので心強い。
どのぐらい伸張できるか楽しみなくらいだ。

加えて前任者が苦手だった、
みんなの負担を取り除く交渉ごとや稟議書の準備も
平行して進める。

これは周りを巻き込んで行う必要があるため
周到に外堀を固めつつ行う。

任されてわかる大変さ、任せてわかる大変さ。
一人では出来ない。
主張が必要だが、独善的でもよくない。

足場を見極め
足りないもの、必要なものに気付き、
コツコツかつ迅速に進める。

制作作業と一緒だ。