独立・起業・etc でお金持ちになろう! -2ページ目

独立・起業・etc でお金持ちになろう!

現在、会社員。

でもいずれ独立起業してお金持ちになりた~い ヽ(´ー`)ノ                  

金持ち・独立起業するために何をしたらいいのか分からない

20代の心の内。



将来は独立起業。今は儲けることを考えてます( -人-).。oO(・・・・・・)

独立を意識する場合や仕事を成功させる場合の
コアとなる人脈を4人~7人を目安にして考えよう ( ・∀・)

必要なのは

 ① 師と仰ぐ人を1人か2人
 ② 同等に付き合う人を2人か3人
 ③ 後輩として面倒をみる人を1人か2人

です!

①の師弟関係には、ギブアンドテイクが必要となります。
師にもメリットが必要。
だから何を価値あるものを提供しよう。

僕の場合、師は会社の上司(経営塾にもでてきてます!)ですね。
僕が上司に提供できるものは、会社の下層の不満や情報ですね。

②の同等に付き合う人ってのは、選別を厳しくしなければ
選べませんね。
厳しくいこう(ノ ゚Д゚)ノ ==== ┻━━┻

その際には、以下の点を参考にしましょう。

 ●気が合う人
 ●尊敬しあっている人
 ●経験を共有した人
 ●ギブアンドテイクの関係にある人
 ●信頼できる人

さぁ、選別できたでしょうか?

③の後輩も非常に重要。教えることで学ぶこともあるし、
①の師弟関係のように、自分には知ることのできない情報
を得られたりもするしね!

プラスのオーラを持った人が集まれば、その集団はより
プラスのオーラを発し始めます。
逆にマイナスのオーラを持った人が集まれば、その集団はより
マイナスのオーラを発し始めます。

自分のコアとなる仲間や人脈は慎重に選びましょう ヽ(´ー`)ノ


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(僕も貰いました ヽ(´ー`)ノ )
自分はどんな仕事をしたいのだろうと思うこと
はないでしょうか?
職種や業種を選ぶのは選択の1つでしかありません。
働く形態にも注意してみましょう~。
あなたは、下図のどれに当てはまる?

 高い
    +―――――+―――――+―――――+
    |        |        |        |
 達 |   ①   |   ②   |   ③   |
 成 |        |        |        |
 感 |        |        |        |
 の +―――――+―――――+―――――+
 渇 |        |        |        |
 望 |   ④   |   ⑤   |   ⑥   |
 度 |        |        |        |
    |        |        |        |
    +―――――+―――――+―――――+
低い  会社に勤め  自営やフリー 自分で会社を経営
     る方がいい  の方がいい  する方がいい

①典型的な会社人間タイプ
②一匹狼なプロフェッショナル・タイプ
③起業家タイプ
④みんなで働くのが好きなタイプ(仕事の達成感はさほど重要でない)
⑤フリーで働く方がいいタイプ
⑥自分で何かをつくり、それを育てていくタイプ
 (教師、慈善活動かなど)

やりたい職種や業種がないと思っている人は、上記の事を
意識して模索するのもいいかもしれませんね (´∇`)

現状に強い不満を抱いている人の多くは、実は③の形態
が一番合っているのに、①や②の形態で仕事をしていて、
不満の原因が、仕事ではなく組織にあることに気づいて
いないようです。

ちなみに3年ほど前の僕がそうでした (´-ω-`)


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正直、ちょっとサボっていました ササッ((((・_・)

ある方からのコメントで、あー しっかりやんなきゃって
思ってしまいました ( ´Д`)

実は、以前、ちょっとインターネット関連の会社で働いていた私。
「ホームページからの集客!」
とか言って営業してました・・・。

ってことで、まず第一ステップはサイトに訪れてもらわなきゃですよね!
そこで威力を発揮するのが「SEO」という技術 ヽ(´ー`)ノ
(営業なんで、技術はあまり知らないんですけどね・・・)

実は少しだけ意識してブログ始めました。
本当にちょっとだけね (´-ω-`)
そんで、サボりっぱなし。。。

「SEO」ってのは何かと言うと、日本語名称だと「検索エンジン最適化」
になります。
あるキーワードでGoogleなどの検索エンジンで検索した際に上位に表示
させることです。
なんでもアメリカでは、上場企業のほとんどが意識してホームページを
つくっているとか。

で、その際に重要なのがキーワード!
僕のブログのテーマは、「独立」とか「起業」とか「お金持ち」なので、
これらのキーワードで検索した際に上位に表示されればOK!

ちなみに「独立 起業」で検索したときに上位に表示されるのが理想
ですが、このキーワードって競合が多いんですよね ( -人-)
だから大変。
「独立 お金持ち」で検索したら上位に表示されていましたが、この
キーワードで検索する人はあまりいないので、かなり無意味な気が・・・。

ってな感じで、キーワードを決めるのが本当に重要。

アメブロなんかの場合は、各ジャンルの上位ランキングブログが
紹介されるので、上位をとれば、アメブロユーザーの方に多く訪れて
もらえる可能性が高くなりますねー。

長くなってしまったので、今日はこの辺で。

最後に広告。
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実際に結構前に取り寄せて読みました。
結構参考になりましたよ~!
上司 「下図のようなタスク分類があるとするよね!
    どれを優先的にやればいいと思おう?」

      緊急
      ↑
      |
      +――――+――――+
      |      |      |
      |  ③   |  ①   |
      |      |      |
      +――――+――――+
      |      |      |
      |  ④   |  ②   |
      |      |      |
   ――+――――+――――+―→ 重要
      |

僕  「・・・」

上司 「多くの人はね、① → ③ → ② → ④ の順番で
    ものごとを片付けちゃうんだよ!
    でもね、これが失敗の元。
    ① → ② → ③ → ④ の順番でやらなければ
    ならないんだよ!」

確かに、普段の仕事では緊急のものから片付けちゃうよね~ (´-ω-`)
でも物事長期的に見れば、②を優先したほうが自分の成長には
つながりますよね!

まわりからの小言など気にせずに自分の道を行くべきでしょうか?
( θ_Jθ)コマッタモンダ

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上司 「うまくいっている企業が儲かっている理由
    を考える。鎖をひとつずつほどくようにね。
    あとは自分がそれを真似て、くさりをひとつ
    ずつ繋いでいったら成功するよ!」

時代の流れもあるし、まるっきり同じではダメだろうけど、
結局はそういうことでしょー( -人-).。oO(・・・・・・)

実際、僕の働いている会社の鎖をほどいてみました。
でも、これ、自分の会社でも なかなか難しい (´-ω-`)

成功する経営者になるには、優良企業が優良たる所以を
理解できなければなりませんね!

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若い人(社会人になったばかりの人)って、仕事をなんとなく始めて
だんだんと自分が働く目的に疑問をもつようになるよね!
自分にはもっと天職があるんじゃないか!
とか
自分が働く目的がわからん!
とか。

そんでやりたいこともないのに、仕事辞めて自分探しの旅にでる。

って、僕もそうだったんですけどね(笑)

だからそういう人の気持ちは凄くわかるし、自分で納得できるんだったら
辞めてしばらく働かないのもいいと思うよ!
実際に僕は会社辞めたけど、まったく後悔していないし、
辞めてよかったと思う。
だって、ずっと仕事に文句たれて生きていくのは嫌だしね ( ^∀^)

でも、今だから分かることもある。
若い人って、すごい誤解をしているんです。
自分が働く目的が「どこかにある」って思ってるんです。
だから無意識に「働く目的が見つからない」っていうの。

でもね、働く目的は「どこかにある」ではなくて、自分で作るものなの!
どこかにあるって思って探しても、ころがってはないよ!
今やりたい職種が特にない人には、どんなに探してもやりたい職種
なんてないよ。

そういっても納得がいかない人はいると思う。
(僕だったら絶対納得しなかっただろうな~(笑))

そういう人は、一回会社を辞めてみるといいよ!
文句言わずに、すっぱり辞めちゃう。
そしてゆっくり答えを探せばいい。
ズルズル働くよりずっといいよ!

今回はこのブログの目的とはちょっとズレちゃいました ササッ((((・_・)
参考にしてくれる人がいたら嬉しいです ヽ(´ー`)ノ
成功する商売のポイントはなんでしょう?

コストとという点から見た上司のアドバイスです。

上司 「ランニングコストは多少高くてもいいんだよ。
    イニシャルコスト低いビジネスが成功しやすいよ。
    大抵の人はイニシャルコストに金をかけて、ランニングコスト
    を削減するから失敗するんだ。」

店をオープンするときに、店自体(イニシャルコスト)にお金をかけて、
人件費(ランニングコスト)を削減したりする人が多いということです。

僕の上司に何か質問があれば聞いときます ヽ(´ー`)ノ
何かあればコメントしてね ファイトーー!( ゚ロ゚)乂(゚ロ゚ )イッパーーツ!!


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某社長いわく、これからの時代に必要なものは、
」・「戦略」・「」だそうです ( -人-).。oO(・・・・・・)

戦略とは「売れるべくして売れる仕組み」を作ること。
つまり、顧客が買いたくなる、もしくは買わざるをえない仕組みを
作り出すこと ヽ(´ー`)ノ

たまたま売れた、利益が出たとかいって喜んでいてはダメと言うことですね。
そういえば、過去に某社社長(別の方です)が、意図的な戦略はないのに
ホームページからの売上が伸びていて不安だと言ってました (・∀・)チゴイネ!

そういう姿勢が大切なんですね(´-ω-`)
僕なら「運がいい!」って喜んでしまいそうです ( θ_Jθ)コマッタモンダ

余談ですが、最近色々な仕組みを作らなければなぁと思い出しました。
いづれは「お金がお金を生む仕組み」、当面は「稼ぐ力を作る仕組み」!
他にも「人生を楽しくする仕組み」など、全ては仕組み化できるのでは
ヽ(´ー`)ノ


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社長の視野で会社の将来が決まるそうです。

視野は以下の2つの要素で成り立ちます。

① どれだけ広範囲に事業を見ているかという「視角の広さ
② どれだけ長期的に事業を見ているかという「時間軸の長さ

視角の広い人は、社会全体の中の自社のポジションを正確に
把握しています。
視角を広くするには、多くの知識と自社に必要な情報を知る
ことにより得られます。

僕の会社では、社会全体まで意識しているか知りませんが、少なくとも同業界の中での自社や他社のポジションを把握していると思います ヽ(´ー`)ノ

でも、技術出の社長(ソフトウェア業界は技術出の社長が多いのですが)はこのことをあまり意識していないような気がします。
都内には約2万社のソフト会社があるそうですが、上位に位置付けられる会社そうでない会社はこの辺で大きな差があるように思えます。

また、時間軸の長い人は物事を長期的にとらえられます。
だから直に利益に直結しない(しかし、いずれ大きな利益になる)部分に投資することができます。
時間軸を長くし、将来のより正確な判断ができるには、世の中の本質的な流れを掴むことが必要となります。
(これってかなり難しいですよね ( >Д<;) )

僕の会社がどれだけ長期的に事業を見ているかは、よく分かりません (TдT)
だけど、ソフト屋なのにまだまだ技術に力が入っていないような気がします・・・

視角の広さと時間軸の長さ、意識していきましょー
ファイトーー!( ゚ロ゚)乂(゚ロ゚ )イッパーーツ!!

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ってそんなに上手くはいかないでしょうか?(´Д⊂グスン

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