成功体験
僕たちのような
ベンチャーが大企業と対抗していく方法
これは、ランチェスターの法則でいわれる
1対1
これが最も効果的だろう。
大きなマーケット全てで勝負をする
これだと勝ちようがない
だから
セグメントをし小さな規模の戦いに持っていく
世界一、日本一に最初はなれなくとも
市で一番、町内で一番ならなれる!
それを積み重ねて
ゆくゆくは大企業と互角に渡り合っていく
それがベンチャーの定石なようだ。
では、別の視点で
ベンチャーに出来て大企業ができないことは?
これは、成功体験に引きずられないこと
だと、思う。
一度何かのビジネスモデルで成功し
大きくなると中々、そこから抜け出せない
その抜け出せずにいるところを
我々ベンチャーが攻めていく
最近出たファーストりテーリングの柳井氏の本
「成功は一日で捨て去れ」
これが出来る大企業は本当にすごい
そして、我々にとっては難攻不落の企業だ
ここに、ユニクロの強さがあるんだろう
あ、、この本、自分は今日から読みます。。。。

ベンチャーが大企業と対抗していく方法
これは、ランチェスターの法則でいわれる
1対1
これが最も効果的だろう。
大きなマーケット全てで勝負をする
これだと勝ちようがない
だから
セグメントをし小さな規模の戦いに持っていく
世界一、日本一に最初はなれなくとも
市で一番、町内で一番ならなれる!
それを積み重ねて
ゆくゆくは大企業と互角に渡り合っていく
それがベンチャーの定石なようだ。
では、別の視点で
ベンチャーに出来て大企業ができないことは?
これは、成功体験に引きずられないこと
だと、思う。
一度何かのビジネスモデルで成功し
大きくなると中々、そこから抜け出せない
その抜け出せずにいるところを
我々ベンチャーが攻めていく
最近出たファーストりテーリングの柳井氏の本
「成功は一日で捨て去れ」
これが出来る大企業は本当にすごい
そして、我々にとっては難攻不落の企業だ
ここに、ユニクロの強さがあるんだろう
あ、、この本、自分は今日から読みます。。。。
