イニシアチブの大切さ

昨日の話です。

小さいながらも会社をこの年でやっていると

起業したい！こんな店がしたい！

という、同年代方々から

「お金はこっちで出すから一緒に手伝ってくれないか？」

などの声を知り合いなどから

かけていただくことがあります。

こんな自分でも必要としてくれる人がいる事

本当にうれしく、励まされます。

全てのお誘いにのっていては

自分のアビリティでは当然無理なので

言い方は悪いのですが

取捨選択しなくてはいけません。

そこで自分は２つのことを考えています。

①自分はこの人と働いて成長できるか？

儲かるかどうかももちろんなんですがそれ以前に

これです。

友達などとやる時。

どうしてもなれ合いになってしまいうまくいかないです。

お互いが高めあって、刺激し合える関係が

大切だと考えています。

第一印象

これが、自分とは合わないかも。。

って思った人とあえてやってみることもあります。

これが、意外とシナジーを生み出すことが多いように

感じます笑

一緒にやっていくと仲は絶対に良くなります。

そんなときにいい緊張感が維持できるんです。


②イニシアチブのあり方

先輩など、もともと立場の上の人とやる場合

中々、気を使うのが抜けきらず。。

誰がイニシアチブを握るのかはっきりせずダラダラ。。

こんなこともありました。

主導権、責任の所在が明らかでない

組織はうまくいかないと自分は考えています。

その意味では「スズキ自動車」は凄い！ですね。

大企業ながら、良い意味でのトップダウン。

不況などのピンチを潜り抜けるときは

このリーダーシップが最大の武器になるんでしょうね・・・


なんか、極小会社と大企業を比べるのも変ですが。。

気持ち的に負けてないって意識で。

話は少し脱線しましたが、

イニシアチブの所在を自分じゃなくとも

はっきり出来そうな人たちと仕事をする！

そう決めています。

生意気ながらこんなことを考えながら生きています。

なんでこんな話になったのか。。。

あっ・・・昨日の話でしたね。

長くなってしまったので昨日の話は次の日記に書きます笑

すみませんm(_ _ )m