今回の売上管理会議は2事業部合同で行いました。
やり方 としては、まず通常通りに
おとくの会議を行い、それをマイライン側から指摘する。
次は逆、みたいな感じです。
内容はマイライン側からの厳しい指摘に、互いの意見をぶつけ合い、
北林も、井原も柴田さんマイラインの営業マンと真剣に話し合いをしたことが
なかったので、脇山さんや吉田の考え方を聞く機会があり、
新鮮だったと思います。
かという自分も参加しながら、今までおとくのやり方に
慣れてた自分がわかりましたので、この機会は定期的に
設けるべきではないかとおもいます。
今回は非常に有意義な会議でした。
最後、みんなで井原のロープレもして、取れない原因も分かりましたし、
問題無しです！！