こんにちは。
自動認識技術で超優良企業のサトーでは、三行提報という制度を導入しています。
全社員が毎日、社長に3行以内で会社の改善提案を行うというもの。
現場の問題・課題をクイックに吸い上げる手法として非常に有効だそうです。
この習慣は社長や会社だけでなく、社員自身にもいろんな意味でいいですよね。
・経営課題に対するアンテナが広がる
・現場の声を経営陣に直接伝えられる
・3行で要点を書く練習になる
等々。
ブログにも取り入れよう。
3行というわけにはいかないけど、
現状
↓
課題
↓
対応策
こんな構成でコンパクトにですかね。
意識的にやってみます。