戦略性
今期の我々、ATOJ営業部のミッション
「突破!!」
この市況下、ほぼ今期が創業に近い体制である弊社としては、今あるサービス、人員にて年間目標
アカウント開設を目指しております。
となると、やはり新規アタック力が求められます。
「営業は科学」できるとか、できないとか、よく営業会社では議題に上がりますが、科学は出来ずとも
精度は上げられますよね??
そんなこんなで、当社は某求人会社営業スタイルにて逆算を心がけさせております。
営業日20日
アポTEL数・・・○○件/○○件ゲット
アポ訪問数・・・・60件(新規○%/既存○%)
ヨミ額・・・・¥○○○○○○○○○
受注率・・・○○%
なんて、どの会社でも当たり前にやっていることかも知れませんが、目標に対して
タイムスケジュールをミッションに対してコミットメントする。
やり切ります。
↑これ重要。
うちのHOPE、マスオさんかなりキテマス!!
脳力高いので、あとは行動ですね。
キレキレでエッジの効いた営業スタイルにするため、相当に脳トレしましょう。
「突破!!」
この市況下、ほぼ今期が創業に近い体制である弊社としては、今あるサービス、人員にて年間目標
アカウント開設を目指しております。
となると、やはり新規アタック力が求められます。
「営業は科学」できるとか、できないとか、よく営業会社では議題に上がりますが、科学は出来ずとも
精度は上げられますよね??
そんなこんなで、当社は某求人会社営業スタイルにて逆算を心がけさせております。
営業日20日
アポTEL数・・・○○件/○○件ゲット
アポ訪問数・・・・60件(新規○%/既存○%)
ヨミ額・・・・¥○○○○○○○○○
受注率・・・○○%
なんて、どの会社でも当たり前にやっていることかも知れませんが、目標に対して
タイムスケジュールをミッションに対してコミットメントする。
やり切ります。
↑これ重要。
うちのHOPE、マスオさんかなりキテマス!!
脳力高いので、あとは行動ですね。
キレキレでエッジの効いた営業スタイルにするため、相当に脳トレしましょう。