背中で語る
本日の日経新聞に、吉野家HD、前期最終赤字89億円に、という記事が掲載されていた。
七年前、新入社員研修で受けた座学研修で、外食業界の売上高を上から列挙するテストがあったが、当時倒産&会社更正法の適用から復活を遂げた吉野家HDは、五本の指には入っていたと記憶している。
今ではすき家が吉野家の店舗数を上回り、ゼンショーとの世代交代の時代も近いのかなと思わずにいられない。
この二社の傘下にはいずれもステーキ&ハンバーグ業界を代表する会社が存在する。
吉野家グループは、どん・フォルクス、ゼンショーグループはビッグボーイジャパン。
この2つの会社を見ても、結果は歴然。ビッグボーイは順調に店舗数を増やし、近い将来250店舗までいきそうだ。一方のどんは昨年の食中毒も響き20店舗の閉鎖、単独最終損益で約30億の赤字会社になってしまった。
親が背中で語れなければ、子も親以上には育たないわけで。。。
話が長くなってしまったが何が言いたいかというと、今期から始まったふらんす亭の再生事業。
まずはエムグラントが良い手本となり、背中で語ることができなければ、けん事業以上の発展はまず有り得ない。
この再生事業の成功如何で、今後のエムグラントが外食業界で果たす意義、存在価値が大きく変わってくる。
吉野家&どんグループをみて、反面教師で我々も頑張らなくては!!!
中村専務、鶴岡部長、よろしく頼んます!
他力本願(笑)
七年前、新入社員研修で受けた座学研修で、外食業界の売上高を上から列挙するテストがあったが、当時倒産&会社更正法の適用から復活を遂げた吉野家HDは、五本の指には入っていたと記憶している。
今ではすき家が吉野家の店舗数を上回り、ゼンショーとの世代交代の時代も近いのかなと思わずにいられない。
この二社の傘下にはいずれもステーキ&ハンバーグ業界を代表する会社が存在する。
吉野家グループは、どん・フォルクス、ゼンショーグループはビッグボーイジャパン。
この2つの会社を見ても、結果は歴然。ビッグボーイは順調に店舗数を増やし、近い将来250店舗までいきそうだ。一方のどんは昨年の食中毒も響き20店舗の閉鎖、単独最終損益で約30億の赤字会社になってしまった。
親が背中で語れなければ、子も親以上には育たないわけで。。。
話が長くなってしまったが何が言いたいかというと、今期から始まったふらんす亭の再生事業。
まずはエムグラントが良い手本となり、背中で語ることができなければ、けん事業以上の発展はまず有り得ない。
この再生事業の成功如何で、今後のエムグラントが外食業界で果たす意義、存在価値が大きく変わってくる。
吉野家&どんグループをみて、反面教師で我々も頑張らなくては!!!
中村専務、鶴岡部長、よろしく頼んます!
他力本願(笑)
悲しすぎる。。。
本日朝のニュース。ずっと気になっていて、回復してほしくて、応援メッセージも送ったが願いが届かなかった。
巨人、キムタクコーチの訃報。巨人の中でも好きな選手だったということもあるが、何よりいつも子供や家族のために戦っていた印象が強かった。
そんな残された家族のことを想うと本当に胸がつまる。
ショックも大きく、言葉に表せないぐらい辛いと思うが、自分の前には乗り越えられないハードルは現れない。気持ちを強くもって、父親の分まで精一杯生きで欲しいと思う。
心からご冥福をお祈り致します。
朝からしんみりしてしまったが、キムタクコーチのことを思いながら、一日一日を精一杯生き、家族との時間をより大切にしようと誓った朝だった。
今日はこれから滋賀と三重に行ってきます
最近の移動距離、はんぱないっす
巨人、キムタクコーチの訃報。巨人の中でも好きな選手だったということもあるが、何よりいつも子供や家族のために戦っていた印象が強かった。
そんな残された家族のことを想うと本当に胸がつまる。
ショックも大きく、言葉に表せないぐらい辛いと思うが、自分の前には乗り越えられないハードルは現れない。気持ちを強くもって、父親の分まで精一杯生きで欲しいと思う。
心からご冥福をお祈り致します。
朝からしんみりしてしまったが、キムタクコーチのことを思いながら、一日一日を精一杯生き、家族との時間をより大切にしようと誓った朝だった。
今日はこれから滋賀と三重に行ってきます
最近の移動距離、はんぱないっす




いただきまーす
