先読みで・・・
今期のFC出店予算は既存店と合わせて50店舗。
昨日、物件確定レベルでの出店先読み表を作成していたところ。。。
7月末時点で、全店ベースで92店舗、FCで50店舗。
今期の予算達成してました
直営店は柿本さんにお任せして、8月から長期海外旅行でも行ってきます(笑)
そんな冗談はさておき。
このペース。
今期200億。
決して夢物語ではありません
昨日、物件確定レベルでの出店先読み表を作成していたところ。。。
7月末時点で、全店ベースで92店舗、FCで50店舗。
今期の予算達成してました

直営店は柿本さんにお任せして、8月から長期海外旅行でも行ってきます(笑)
そんな冗談はさておき。
このペース。
今期200億。
決して夢物語ではありません

生き残りをかけて
けんの出店を続ける中でよくこんな質問を受ける。
値下げはしないのかと。
確かにデフレ真っ只中の日本経済、牛丼屋も居酒屋も熾烈な値引き合戦を行い、郊外ではランチ680~というのが目に付く中ではあたり前の質問。
そんな中でもけんは値引きをしません。今のところ。客単価も1250円と決して安いとは言えませんが、どちらかというと付加価値を高めていく方向性。
価格は変えずに、ドリンクバーやアイスクリームを今の価格にインクルードさせるという考え方。
しかしながら、自分が唯一値引きをしてもいんじゃないかなぁ、というタイミングがあります。
それは消費税が上がったとき。
今の国の財政状況からすると、間違いなく三年以内に消費税はあがるんじゃないかと。
外食産業は大打撃をうけることが必死ですが、そのピンチをチャンスに変えることが生き残りの条件。
そう考えると、他社が苦しむであろう消費税の増税と同じタイミングであれば、値引きもありだと思います。
あくまで個人的な考えですけどね。
そのためには、ストレッチした状態、ゴムがのびきった状態だと、急な環境の変化に対応できない。
常に伸びしろのある経営を心掛けます
値下げはしないのかと。
確かにデフレ真っ只中の日本経済、牛丼屋も居酒屋も熾烈な値引き合戦を行い、郊外ではランチ680~というのが目に付く中ではあたり前の質問。
そんな中でもけんは値引きをしません。今のところ。客単価も1250円と決して安いとは言えませんが、どちらかというと付加価値を高めていく方向性。
価格は変えずに、ドリンクバーやアイスクリームを今の価格にインクルードさせるという考え方。
しかしながら、自分が唯一値引きをしてもいんじゃないかなぁ、というタイミングがあります。
それは消費税が上がったとき。
今の国の財政状況からすると、間違いなく三年以内に消費税はあがるんじゃないかと。
外食産業は大打撃をうけることが必死ですが、そのピンチをチャンスに変えることが生き残りの条件。
そう考えると、他社が苦しむであろう消費税の増税と同じタイミングであれば、値引きもありだと思います。
あくまで個人的な考えですけどね。
そのためには、ストレッチした状態、ゴムがのびきった状態だと、急な環境の変化に対応できない。
常に伸びしろのある経営を心掛けます

