歓迎会

７月から経理チームに参戦した鈴木さん。


社長の奥隣で赤ワイン飲んでるお方です





スペイン語ペラペラでーす




続いて、広報兼社長秘書で入社した彦坂ちゃん。





社長に秘密で鶴岡部長とできてるのかなぁ(笑)




最後に、12月出産予定の向井さん





向井さんいなくなったらエムグラントは大丈夫なのか、今でもまだ不安です



新しいメンバーと向井さんのご懐妊にかんぱーい

念願

私が新卒で入社した会社の最終面接にて、当時の社長から受けた質問で、「将来何がやりたいですか？」と聞かれたことがあります。

その時は、お店の経営がしたい。具体的にはジャズバーをやりたい、と答えたことを鮮明に覚えてます。

それ答えへの反応は、「儲からなそうだな～」でした（笑

まさにその通り。やらなくてよかった。

いまではこう思います。

やりたいお店と儲かるお店は全く違うと。

外食業界で7年間過ごした結論として、会社経営の根幹となる事業は儲かるお店を持ち、趣味でジャズバーができたら最高だなと。

そして、それに近いことをやっている社長が、いますぐ隣にいます

成功への近道は、成功者に学び、ビッグウェーブに乗っかること。

これは一つの鉄則だと思っています。

話は変わりますが、私の地元は神奈川県藤沢市というところです。

有名どころでは、江の島とか湘南海岸とかがある街です。

いつか、この地元で自分のお店を出したいとずっと思っていました。

この念願が叶うかもしれません。

しかも前述の会社経営の考え方を踏まえた上で。

想えば叶う。

まずは、実現するためにとにかく突き進むのみです

最近読んだ本

出社は月に３日でいい。






思わずタイトルに惹かれて買いました(笑)



私も会社に出社をするのは、週明けの月曜日と会議の時、あとは来客時ぐらいでいいと思っています。


通勤時間や交通費というコストがもったいないので。


社内での地位が高くなると、会社に常時いる時間が増えるのが一般的な会社ですが、エムグラントの社風は全く違います。


けん事業のトップをはる遠山本部長でさえ、社内に固定された席はありません。


プレイングマネージャーとして、会議以外は常に現場を回ってます。


たまーに、プレイングプレーヤーとか言われて、からかわれてますが(笑)


あと帰宅時間にもこだわってます。


上司の帰り時間が遅ければ遅いほど、部下は帰りにくくなります。


そういう意味では、エムグラントは社長が一番にあがります。


18時以降、よっぽどのことがない限り、社長の姿を社内で見たことがありません。


そんな社風なので、生産的に仕事をしたい人にとっては、これほどいい会社はありません。



ただし、結果を残さなければすぐにほされますけどね


気をつけよー。