けんFCオーナー会
今回で第4回目となるけんフランチャイズオーナー会。
成功事例の共有と事業全体のベクトル統一を図り、オーナー同士の交流を深めて頂くことが目的で昨年末よりスタートしました。
おかげさまで加盟企業数も50社を超え、委託店も含めるとかなりのボリュームです
けんのオーナー会はほんとに明るい
みなさんハッピーなお顔をされてます
最近オーナー様たちと話をする度に、みんなけんという業態が大好きなんだなぁ、楽しんで仕事をしているなぁと、つくづく感じます。
全ては結果。すなわち利益。
利益が出ていれば、どんなに辛い仕事も報われます。
できる限り長く、この状態が保てるように皆一丸となってけん事業を盛り上げて参りましょう
午後からの会合がほんとに楽しみです
自分はベイサイドダイニングの代表として参加しよー
なんてね。
成功事例の共有と事業全体のベクトル統一を図り、オーナー同士の交流を深めて頂くことが目的で昨年末よりスタートしました。
おかげさまで加盟企業数も50社を超え、委託店も含めるとかなりのボリュームです

けんのオーナー会はほんとに明るい

みなさんハッピーなお顔をされてます

最近オーナー様たちと話をする度に、みんなけんという業態が大好きなんだなぁ、楽しんで仕事をしているなぁと、つくづく感じます。
全ては結果。すなわち利益。
利益が出ていれば、どんなに辛い仕事も報われます。
できる限り長く、この状態が保てるように皆一丸となってけん事業を盛り上げて参りましょう

午後からの会合がほんとに楽しみです

自分はベイサイドダイニングの代表として参加しよー

なんてね。
矛盾
最近毎日のように新聞に掲載される日本航空のリストラ。
ついにパイロットや客室乗務員も整理解雇されるらしい。
いつ肩を叩かれるかという状態で仕事をしなければいけない心境って、考えるだけでほんとに辛い。
一昔前は、パイロットや客室乗務員なんて一番の花形職種でみんなの憧れ的存在。
就職した時点で将来の安定が確約されたものが、今起こっているのが現実。
大手企業も潰れる時代。
一方で、新入社員の就職希望は一昔前に比べて、超安定、大手志向。
なんなんだろうこの矛盾は。
これからは会社の知名度やブランドという力に頼らず、自分自身の力で生き抜いていく時代なのは間違いない。
会社のブランド力は、しばしば自身の力と勘違いさせてしまう。
会社というバックを取ったときに自分に何が残るのか、常に自問自答すべきと思う。
大手企業を目指すのは悪いわけではなく、そこに安定を求め、ぶら下がった瞬間に衰退がはじまる。
鶏口なるも牛後となるなかれ。
大好きな言葉です。
こんな厳しい時代だからこそ、若い世代が日本を引っ張ろうぜよぉ。
ついにパイロットや客室乗務員も整理解雇されるらしい。
いつ肩を叩かれるかという状態で仕事をしなければいけない心境って、考えるだけでほんとに辛い。
一昔前は、パイロットや客室乗務員なんて一番の花形職種でみんなの憧れ的存在。
就職した時点で将来の安定が確約されたものが、今起こっているのが現実。
大手企業も潰れる時代。
一方で、新入社員の就職希望は一昔前に比べて、超安定、大手志向。
なんなんだろうこの矛盾は。
これからは会社の知名度やブランドという力に頼らず、自分自身の力で生き抜いていく時代なのは間違いない。
会社のブランド力は、しばしば自身の力と勘違いさせてしまう。
会社というバックを取ったときに自分に何が残るのか、常に自問自答すべきと思う。
大手企業を目指すのは悪いわけではなく、そこに安定を求め、ぶら下がった瞬間に衰退がはじまる。
鶏口なるも牛後となるなかれ。
大好きな言葉です。
こんな厳しい時代だからこそ、若い世代が日本を引っ張ろうぜよぉ。

