四日市
三重県四日市市に来ました。
さすが工業の街。見渡す限り工場が乱立しています。んでもって、トラックが多いこと。車で走るのがこわいっす
人口30万。これまた人いっぱい住んでるなぁ
さて、お目当ての物件は。。。
これまた未通知なので、ご想像下さい。
天井高っ
壁がガラス張りだよぉ
内外装、ほんと金がかからん。700万かな。
手前が駐車場で、建物がセットバックしているのが少し気になりますが。
駐車場もしっかりあるので、トータルでは◎
やりたい。
やりたいよぉ
かっきー、お願いしますm(_ _)m
港に近いぞ。
まさか、、、ベイサイド
なんて、冗談です(笑)
さすが工業の街。見渡す限り工場が乱立しています。んでもって、トラックが多いこと。車で走るのがこわいっす

人口30万。これまた人いっぱい住んでるなぁ

さて、お目当ての物件は。。。
これまた未通知なので、ご想像下さい。
天井高っ

壁がガラス張りだよぉ

内外装、ほんと金がかからん。700万かな。
手前が駐車場で、建物がセットバックしているのが少し気になりますが。
駐車場もしっかりあるので、トータルでは◎

やりたい。
やりたいよぉ

かっきー、お願いしますm(_ _)m
港に近いぞ。
まさか、、、ベイサイド

なんて、冗談です(笑)
豊田
愛知県豊田市に着てます。
人口42万もいます。
けん、最低二店舗は出せるな
豊田市は、さすがに電車のアクセスがめちゃめちゃ悪いです。圧力感じます
で、お目当ての物件。
未告知なので写真は控えます。想像して下さい…
看板でかっ
キャラクターもでかっ
廻ってます。
内装きれいだけど、改装費1000万ちょっと掛かるかなぁ。
駐車場広くていいな。
やりたいなぁ。
やりたい。
売れるぞ


人口42万もいます。
けん、最低二店舗は出せるな

豊田市は、さすがに電車のアクセスがめちゃめちゃ悪いです。圧力感じます

で、お目当ての物件。
未告知なので写真は控えます。想像して下さい…
看板でかっ

キャラクターもでかっ

廻ってます。
内装きれいだけど、改装費1000万ちょっと掛かるかなぁ。
駐車場広くていいな。
やりたいなぁ。
やりたい。
売れるぞ



稼働率
仕事の中身を2つに分解すると、主体業務と付帯業務に分けられます。
主体業務とは、いわゆる成果に直結する仕事。
営業であれば顧客面談、開発であれば物件視察、店長であれば現場営業や販促施策の実行など。
逆に付帯業務とは、成果に直接結びつかない業務。
電車や飛行機での移動、会議や勉強会、資料作成など。
これらを自分の仕事にあてはめて分解していくと、成果のあがらない人ほどこの付帯業務に費やす時間が多い。そのほうが楽だから。
全労働時間に対する主体業務の割合が稼働率。
付帯業務は必ずついて回るものなので、自身で意識をしていないと稼働率がどんどん下がります。人間は、無意識に楽な方に流れる動物なので。
先日、トップの意向で会議が一つなくなりました。
私は賛成です。
ここ数年の間でSNSが急速に発展しました。私が新卒で入社したつい8年ほど前は、ちょうどmixiやブログが流行だしたころでしたが、まだTwitterやフェイスブックなどは流行していませんでした。
それに今ではトークノートなんかのツールも加わり、トップの考えや関係者による意見交換が、いつどこにいても24時間場所を問わず簡単にできるようになりました。
なので、会議が減ることは自然の摂理じゃないかと感じます。
もちろん必要な会議もありますが、そういう世の中の流れを敏感に察知できれば、自らの稼働率をあげるチャンスなわけで。
稼働率が上がれば、遅かれ早かれ必ずや成果としてあらわれます。
仕事において、やらなければいけないことは、まず成果をあげること。
そのためにどうするか、自らが考え、自ら意見を出し、自ら行動できる。
そんな集団があったら、とっても強いですよね
自分の稼働率は何%か。一度計算してみましょう
あー、朝から真面目な話
次回から、新幹線は自由席にしよう
主体業務とは、いわゆる成果に直結する仕事。
営業であれば顧客面談、開発であれば物件視察、店長であれば現場営業や販促施策の実行など。
逆に付帯業務とは、成果に直接結びつかない業務。
電車や飛行機での移動、会議や勉強会、資料作成など。
これらを自分の仕事にあてはめて分解していくと、成果のあがらない人ほどこの付帯業務に費やす時間が多い。そのほうが楽だから。
全労働時間に対する主体業務の割合が稼働率。
付帯業務は必ずついて回るものなので、自身で意識をしていないと稼働率がどんどん下がります。人間は、無意識に楽な方に流れる動物なので。
先日、トップの意向で会議が一つなくなりました。
私は賛成です。
ここ数年の間でSNSが急速に発展しました。私が新卒で入社したつい8年ほど前は、ちょうどmixiやブログが流行だしたころでしたが、まだTwitterやフェイスブックなどは流行していませんでした。
それに今ではトークノートなんかのツールも加わり、トップの考えや関係者による意見交換が、いつどこにいても24時間場所を問わず簡単にできるようになりました。
なので、会議が減ることは自然の摂理じゃないかと感じます。
もちろん必要な会議もありますが、そういう世の中の流れを敏感に察知できれば、自らの稼働率をあげるチャンスなわけで。
稼働率が上がれば、遅かれ早かれ必ずや成果としてあらわれます。
仕事において、やらなければいけないことは、まず成果をあげること。
そのためにどうするか、自らが考え、自ら意見を出し、自ら行動できる。
そんな集団があったら、とっても強いですよね

自分の稼働率は何%か。一度計算してみましょう

あー、朝から真面目な話

次回から、新幹線は自由席にしよう
