第５期開発実績

本日の上越８号店で第５期の開発業務が完結致しました。





結果は









けん９２店舗、よしかつ２１店舗、トータル１１３店舗の出店を実現致しました




これ、店舗開発のカッキーがほぼ一人で開発をし、Ｔ本部長が一人で店作りをコントロールしちゃいました。




ぱねーなぁ～ほんとお疲れ様でしたm(_ _)m




めがね君は…来期に期待かな(笑)




月刊食堂のファミレス出店数は、２位のサイゼリアさんが６６店舗。ということで、けんは堂々の第１位



月刊食堂では８７店舗と出ておりましたが、純粋な新規出店数は９２店舗！って、どっちでもいいかっ



いやー、まじテンションあがる




新規出店の内訳は、直営店が２５店舗、フランチャイズ店が６７店舗。




で、総店舗数は１５１店舗となりました。





今期も印象深い出店、たくさんありました。




初のビルイン空中階で大成功した、上大岡店。




たぶん、全店舗で一番ゴージャスな内装の松江店。




関西初進出を果たした加古川店。




ふらんす亭からの業態転換第一号、イオン宮崎店。




金沢のはずれで連日ハイスコアを叩き出す野々市店。




１００号店セレモニーをした京都伏見店。




田んぼのど真ん中で驚異の売上をあげる徳島石井店。




北海道で大ブレイクした札幌苗穂店。




家賃比率２％の和歌山店。




関西でも大ブレイク、平野店。




席売上が半端ない、はなみずき東店。




中四国に春を感じさせた、福山松永店と岡山京山店。





この他にも、それぞれの出店に全て固有のドラマがあり、挙げれば切りがありません。




たくさんのオーナー様と出逢えたこと、そして新規出店に関われたこと。



何ものにもかえがたい私の貴重な財産です。





来期も、２年連続で新規出店数第１位を取れという密勅が下りました。




ということは…




やるしかないでしょ






因みに、今期半ばに上方修正した個人目標の２億円。




残念ながら少しだけ及びませんでした。




来期こそっ





４月もすでに９店舗の出店が控えております。





決算のタイミングで今期で見えた課題をそれぞれが一度整理をし、具体的な行動計画に落とし込みをして来期に活かしていきましょう。




開発チームはスペシャリスト集団です。




一人一人がプロ意識とプライドを持ち、成果と数字にこだわり、援助してくれる仲間に感謝をし、一店舗でも多くの繁盛店を立ち上げられるように、日々勉強、日々精進して参りましょう。




今期もまだ残り４日間ありますが。




兎にも角にも、一年間、開発お疲れ様っした(^o^)

今期ラスト！

第５期ラストの出店は、けん上越８号店















看板だけで、何の居抜きかわかりますね(笑)





めずらしく月曜日にオープン。平日かつサイレントオープンにも関わらず、春休みの影響もあってかお客様であふれていました





ここのオーナー様は、上越で４店舗目。しかもたった一年間で出店しました。




総投資１億弱で年商５億円の事業を構築。





ぱねー(･∀･)





資金調達もさることながら、人材調達力に関心します。上越は自力で立ち上げしちゃいました。




お金があっても人が追いつかなくて出店できないのがオーナー側の尽きぬ悩みどころですが、ここのオーナー様は流石ですね。





上越からの更なる出店拡大も虎視眈々と狙っております。





それにしても。




ジャブジャブだな～(=゜ω゜)ﾉ

切ないな

新卒から3年間お世話になった会社が、昨日付けで上場廃止
になりました。

入社して2年後にマザーズに上場した時は、本当にもの凄い勢いがありました。

当時のリンク・ワンは外食業界において、人材育成の考え方はトップレベルだったと思います。

リンク・ワンという会社で、社会人としての常識、仕事の仕方、営業のイロハ、人脈、外食業界およびフランチャイズに関する知識を習得できたことは、今の自分にとってかけがえのない財産になっております。

なので、とても切ない気持ちになります。。。

今の時代は、上場企業だから安全だということは決してありません。

一個人として、自らの市場価値を高め、個人として道を切り開いていく覚悟が必要な時代です。

会社という器にのっかるのではなく、会社という道具を使って道を切り開く人材が、日本の未来を担うんだろうな。

今から羽田に戻ります



雷落ちませんように(=_=;)