同期の男
本日、日本橋紀ノ重にて新卒同期の男と差し飲みしました。
新卒で、唯一こいつはすげーな、勝てねーなと思った男です。
今はエムアウトという会社で、経営企画をやっています。
経営者として成功するためにどうすればいいかだけを考えている男です。
新卒同期の中では、現場で一番成果を出してました。
当時の実績は、あの深見さんをも凌ぐぐらいの勢いがありました。
自分は営業だったので畑は違いましたが。
なんとなく、今のT専務との関係に似てますね
そんなライバルが社外にいることが、とても刺激になります。
自分も経営者を目指すなら、もっと現場をしらなきゃいけないなと、つくづく実感させられます。
あとは実行あるのみ
今日この瞬間からやったります。
負けねーぞー
新卒で、唯一こいつはすげーな、勝てねーなと思った男です。
今はエムアウトという会社で、経営企画をやっています。
経営者として成功するためにどうすればいいかだけを考えている男です。
新卒同期の中では、現場で一番成果を出してました。
当時の実績は、あの深見さんをも凌ぐぐらいの勢いがありました。
自分は営業だったので畑は違いましたが。
なんとなく、今のT専務との関係に似てますね

そんなライバルが社外にいることが、とても刺激になります。
自分も経営者を目指すなら、もっと現場をしらなきゃいけないなと、つくづく実感させられます。
あとは実行あるのみ

今日この瞬間からやったります。
負けねーぞー

けん仙台泉店
本日162店舗目、けん仙台泉店がオープンしました

震災の影響でかなり後ろにずれ込みましたが、まずもってオープンできたことが奇跡です。
駐車場のいたるところにひび割れが…

南仙台店でのハンバーグ無料提供に続く、エムグラントとしての東北復興支援第2段です。
いまだからこそ、あえて仙台へ。
雇用を創出し、経済を活性化させるという使命を果たしてきました。
また、仙台泉店のフランチャイズオーナーが仰っていました。被災した仙台で、お肉を食べたい、新鮮な野菜を食べたいというニーズに応えるために、今日ここにけんをオープンしました、と。
企業価値とは社会貢献。
そのためには健全な利益を稼ぐことが何より大切です。
なので、今後もお店を増やしていきます。
鳥貴族さんに負けないぞ~って、流石に1000店舗は無理か
そろそろ新しい仕込みをしないと
とか考えていても、結局何も知らないんですけどねー(/_・、)


震災の影響でかなり後ろにずれ込みましたが、まずもってオープンできたことが奇跡です。
駐車場のいたるところにひび割れが…

南仙台店でのハンバーグ無料提供に続く、エムグラントとしての東北復興支援第2段です。
いまだからこそ、あえて仙台へ。
雇用を創出し、経済を活性化させるという使命を果たしてきました。
また、仙台泉店のフランチャイズオーナーが仰っていました。被災した仙台で、お肉を食べたい、新鮮な野菜を食べたいというニーズに応えるために、今日ここにけんをオープンしました、と。
企業価値とは社会貢献。
そのためには健全な利益を稼ぐことが何より大切です。
なので、今後もお店を増やしていきます。
鳥貴族さんに負けないぞ~って、流石に1000店舗は無理か

そろそろ新しい仕込みをしないと

とか考えていても、結局何も知らないんですけどねー(/_・、)
明日は我が身
先日発生した焼肉店での食中毒事件。
逆切れ気味の記者会見を朝のテレビで見ました。
責任転嫁と言い訳発言の連発で、あり得ない内容だなぁと思う一方で、なぜか社長と遠山専務と自分の三人が、報道陣の前で頭を下げていることを想像してやみませんでした。
色々なことが頭をめぐり、普通の精神状態では対応できないだろうな。
自分の中では良い踏み絵になりました。
経営に携わるということは、それ相応のリスクを背負うということ。
当然、覚悟はできています。
ただ、最悪の事態が起こらないような仕組みを構築すること、または起こってしまった事態を想定して会社の事業構造におけるリスク分散をしておくのが経営陣の仕事。
朝から重たいエントリーですが。
明日は我が身。
決して対岸の火事ではありません。
食中毒を起こしたら、今まで積み上げてきたものが一瞬で崩れ去ります。
絶対はありません。
あの時…と後悔しないよう、コストをかけてでも、今できることは全て取り組んでいきましょう。
逆切れ気味の記者会見を朝のテレビで見ました。
責任転嫁と言い訳発言の連発で、あり得ない内容だなぁと思う一方で、なぜか社長と遠山専務と自分の三人が、報道陣の前で頭を下げていることを想像してやみませんでした。
色々なことが頭をめぐり、普通の精神状態では対応できないだろうな。
自分の中では良い踏み絵になりました。
経営に携わるということは、それ相応のリスクを背負うということ。
当然、覚悟はできています。
ただ、最悪の事態が起こらないような仕組みを構築すること、または起こってしまった事態を想定して会社の事業構造におけるリスク分散をしておくのが経営陣の仕事。
朝から重たいエントリーですが。
明日は我が身。
決して対岸の火事ではありません。
食中毒を起こしたら、今まで積み上げてきたものが一瞬で崩れ去ります。
絶対はありません。
あの時…と後悔しないよう、コストをかけてでも、今できることは全て取り組んでいきましょう。