０より１

今週はなんかバタバタしてます。



体調もあまりすぐれず…



やはり30歳を超えると、ちゃんと寝なきゃあかんみたいです






フランチャイズ本部における加盟開発の考え方。



大きくわけて２つあります。



リスクを取らず、契約書どおり、イレギュラーを認めない、物件条件も完璧に整わなければ０でいい、という考え方。



０とは、契約・出店が無いということ。




もう一つは、０より１をとるという考え方。



契約書はあくまで訴訟時の保全、案件ごとにイレギュラーケースも認める、本部収益を減らしてでも物件を取得する等。




後者の場合は、本部側のリスクが増すため、加盟店の選択眼が重要になります。





エムグラントはどちらか。



圧倒的に後者です。




リスクを取るのが嫌ならFC事業なんてやらなきゃいい。



そもそも、外野からなんやかんや言われて面倒くさいし(笑)



ま、直営を増やすのも今後の社会情勢を考えるとリスク高いですけどね。




けん事業についてはFCをはじめてこの方、70社以上の加盟店がありながら、支払い等で問題を起こしたのは一社のみです。





リスク回避なんていくらでも思いつきます。



でも、０だったら何の意味もないじゃないですか。



それでお店が増えるにこしたことは無いのですが、相当なスキルが必要ですねー。というか、自分が加盟店だったらそんな本部と付き合いたくありません。




これは経験したから言えることなんだよなー。



まぁ、こればかりはトップの考え方なので、正解はないんでしょうね。




０より１という価値観は、FC事業という商売をはじめた時から、代表の井戸とともに大切にしてきたものだと私自身は思っています。



だから、今のけん事業があるのだと。





ということで、頑張ってね～