納会

昨日、2011年度エムグラントフードサービスの本部納会が渋谷ぬくぬく家で開催されました









この素晴らしい仲間たちとなら、どんな困難をも乗り越えることができる。



そんなことを素直に感じることができた納会でした。




管理本部のみなさん、いつも縁の下の力持ちとして、本部機能をがっちり支えて頂きありがとうございますm(_ _)m



背後から斬られる心配がないからこそ、開発と営業は最前線で活躍ができます。



何より中澤さんの口が固くてホッとしました(笑)さすが管理本部









冗談はさておき、ほんとに浮き沈みの激しい波乱万丈な一年でしたが、この経験を糧に来年度は更なる飛躍を遂げてみせます






開発チームへ



一年間本当にお疲れ様でした。



今我々を取り巻く環境は決して安泰ではありません。




年末年始、ただぼーっと過ごすなんてことはないように。




まずは今年一年間の仕事の棚卸しをすること。



できたこと、できなかったこと。誉めること、反省すること。




そして、2012年の明確な目標を設定して下さい。



定性的な目標と定量的な目標。




明確な目標設定ができなければ、振り返りすらできません。




１月４日の開発決起会で決意表明しても恥ずかしくないくらいの内容でお願いします。




今年は８８件の新規出店という結果に終わりましたが、来年は質・量ともに今年を上回る実績を残せるように、年末年始英気を養って下さいね。




最後に。



開発というポジションは、一見派手ではありますが、厳しくみると常に新しいことに取り組まないと真っ先に仕事がなくなる部門です。




開発という側面では、来年でけん事業は成熟期を迎える可能性が高い。




300までいけば、自然増で400は見えてきます。



その時に、自分たちの新たな食い扶持を確保できるているか。




このことは、エムグラントの将来を見据えた上でも、とっても重要なことです。





来年はこれ以上人数増やしませんので、今年をはるかに上回るパフォーマンスが期待されることを、個々人覚悟しておいて下さいね





来年の開発、そしてエムグラントを支えるエースは…




誰になるかなー