増店

遠藤会長、３店舗目が決まりました。




３月頭オープン予定です。




玉那覇さん、青木さん、よろしくお願いしますm(_ _)m





話は変わって、とある焼肉業態のフランチャイズ事業。



今の時代はROIじゃない！



長く続く商売を！



年商2億うん千万は確実！



というキャッチフレーズ。



で、投資が一億。



売上が落ちてきたら次の業態にチェンジすればいいんです！



と簡単にいいますが。




一億かけて三年後の残存簿価が5000万、業態かえて新規改装に3000万。更に追加で取られる加盟金。



一生、生き地獄。儲かるのは本部だけ。



か、節税対策(笑)



チェンジしたいが、提案される業態がよくわからないお好み焼き業態だったり…




一つの会社がヒット業態を多数輩出するのは本当に難しい。



それを理解したうえで、絶え間ない業態のモデルチェンジへの挑戦とフランチャイズの事業戦略をいかに構築していくか…




我が社においては、よしかつ事業の成功が今後の会社の発展には不可欠。




どこかのとんかつに精通した会社と事業提携してみるとか…




ちょっとドラスティックすぎるか。。。