意志決定の仕方

今日はちょっと小難しい話。


本日のけん事業部幹部会。


チラシのクーポンに関する議論が白熱しました。

結局、今日の会議では結論がでなかったのですが。


その時に感じたこと。



意志決定を行うプロセスは過去の事象を基に行うのではなく、未来においてどうなりたいか、という基準で意志決定をしたいですね。


過去の成功事例や事象を参考にするなというわけではありません。


将来において、どういう状態になりたいか、理想はどういう状態かということを常に意識して、意識決定をすることが成果を得るための近道だと思うんです。




この考え方は、ドラッカーさんが提唱する、成果を得るための５つの習慣として提言されてます。



ちなみに、残りの４つ。


一つ目は、自分の成果を明確にイメージすること。

自分が会社から求められている成果を社長の前で高らかに明言できますか？


二つ目は、組織への貢献に焦点をあてること。

自分一人が成功することだけに躍起になっていると、絶対に成果は得られません。


三つ目は、強みをミックスした組織を作ること。

強みのミックスは弱みを打ち消します。


四つ目は、仕事に正しい優先順位をつけること。


時間は有限です。


そして、未来に基づいた意志決定。



この５つが習慣化されたとき、成果は簡単に得られます。


これ、ほんとです。


この５つの行動を意識して日々仕事をすると、驚くぐらい成果があがります。


この話、前職までお世話になった恩師が毎度セミナーで話をしていたので、もう何十回も聞いて自分の頭にすり込まれてます(笑)



今日現在、第一四半期の終盤ですが、現時点での自分の営業目標達成率見込み、予算対比で300％ぐらいです。


軽い自慢です。


嘘です(笑)



別に難しい話ではありません。


この５つの考え方をできるだけ実践し、習慣化に努めているだけです。



皆さんはいくつ習慣化できてますか