ナリでやってる業務はないか。
本当にワークしてる会議体か。

よくいう話しだが、上層部にいけばいくほど決断のスピードが業務により
遅れることほど改めてリスクはない。


メンバーの攻守バランス、本来攻めに転じるべき守りの体制構築になっているか、守るためだけの運用になっていないか。

今年度も残り数営業日。

来期の成功にはベースの足元改革が
非常に重要。

棚卸しします。


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