経営と情熱～燃える組織をつくる３つの要素～

おはようございます!!

今年も「情熱経営フェスタ」の季節がやってきました。

今野華都子先生、村上和雄先生をお招きして弊社小山政彦、岩崎剛幸の４人の講師が“情熱”をキーワードに仕事や人生について語ります。

今年ぼくは植田和歌子さん、立部制央さんと共に、ウェブサイトを担当させていただいています。

彼らのがんばりのおかげで、ウェブサイトがかな～り充実してきています。

是非、是非、覗きにきてくださいね。

http://passion-web.jp/festa2010/

さて、今から３年前、いつもぼくを応援してくれるＫＵＵＲＡＫＵ　ＧＲＯＵＰ（http://www.kuuraku.co.jp/）の福原裕一社長に「経営と情熱」というテーマでインタビューさせていただいたことがあります。

これがとってもわかりやすいのでご紹介しますね。

福原社長いわく

崇高な目的や高い目標を実現する燃える組織をつくるためには「３つの要素＝燃焼の３要素」が必要である。

１つ目は「燃焼物」、組織で言えば「人」である。

組織には、「燃えやすい人」「繰り返し動機付けされることで燃える人」「なかなか燃えにくい人」が存在するが、最初は「燃えやすい人」に焦点を当てると良い。

２つ目は「酸素」、組織で言えば「言葉」「環境（風土）」「情報」である。

「燃焼物」である「人」に対して、「何のために働くのか」「何のために目的を達成する必要があるのか」「自分の役割は何なのか」思いを共有するために「言葉」や「環境」「情報」を与える。

３つ目は着火に必要な温度、すなわち、リーダーの「情熱」である。

リーダーの「情熱」が組織に火をつける。

どうです、すご～くわかりやすいと思いませんか？

リーダーが燃えていないのに、組織に火がつくことってほとんどありえない。

焚き火をたく時に、燃えやすいものから火をつけるように、最初は「燃えやすい人」に焦点を当てた方がいい。

そして、酸素がないと燃焼できないように、「何のために働くのか」「何のために目的を達成する必要があるのか」「自分の役割は何なのか」といった「言葉」「環境（風土）」「情報」をしっかり与え続けること。

確かに、確かに、ぼくも過去の経験上、この３つの要素が揃った時って、いいチームがつくれている気がします。

燃える組織をつくりたいリーダーの皆さま、３つの要素が揃っているか否か？チェックしてみてくださいね～

今日も「情熱」をもって仕事にあたります。

行ってきます！！

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■おすすめ情報

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タラサ志摩スパアンドリゾートの今野華都子氏、筑波大学名誉教授の村上和雄氏が登場!!

「情熱経営フェスタ2010～一人ひとりの情熱がグレートカンパニーを創る～」

●2010年11月2日（火）開催

詳細はこちら↓

http://passion-web.jp/festa2010/

夢で人がつながり人が輝く地域ドリプラ開催中。是非一度足をお運びください!!


●神奈川（10/23）⇒　http://www.kando-kyokan.jp/kanagawa/index.html

ネッツトヨタ南国と四国管財、、、、不況下でも好業績を上げ続けている両社

から「人が輝く経営」の極意を学びます。

●2010年12月2日（木）～3日（金）人が輝く経営を本気で学ぶ合宿

http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1283448872_7.html

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