あけましておめでとうございます！拙いブログですが、本年もどうぞよろしくお願いします。
正月は帰省で移動時間が結構あったので、移動中だけでも合計6冊読めました。たまたま手に取ったのにも関わらずそれぞれに関連するところがあって、しかも結構当たりが多くて満足！とりあえず1冊ずつのご紹介します。
1冊目は、社会起業大学のセミナーに参加した時に薦められた本です。ビジネス書で感動して涙を流しちゃったのは久しぶり。でも、ただのお涙ちょうだいドキュメンタリーじゃなくて、現在の利益重視、株主重視の企業経営で良いのか、他にもっと重要なことがあるんじゃないの？という示唆も与えてくれます。
■会社経営で重要視すべき5人
1．社員と株主 2．外注先・下請企業 3．顧客 4．地域社会 5．株主
（この順番に目から鱗ですよね、普通なら顧客重視とか株主重視になりそうなもの。）
■中小企業がすべき仕事
・ボリュームの少ない仕事、短納期の仕事、試作・開発的仕事
■事例：日本理化学工業
・誰でも人の役に立ちたい、それが幸せで、働くことでしか味わうことができない
・感動を伝え、味方を増やしていく
・他社では採用しないような、一番障害の重い人を企業理念に従って採用
■事例：伊那食品
・無理な成長は追わない（身の丈に合った経営）
・従業員の安全のためであれば、赤字覚悟で高価でも安全な設備を導入
■事例：柳月
・あくまで地域（北海道）限定にこだわる
・同業者も一緒に盛りたてる（WIN-WIN）
■事例：杉山フルーツ
・あなたのお客さんで良かったと言われる経営
・贈答品への特化と、赤字覚悟のフルーツ盛り合わせ
評価：★★★★（続編も出ているみたいなのでぜひ読みたい。利益偏重にお疲れの方に。）
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正月は帰省で移動時間が結構あったので、移動中だけでも合計6冊読めました。たまたま手に取ったのにも関わらずそれぞれに関連するところがあって、しかも結構当たりが多くて満足！とりあえず1冊ずつのご紹介します。
1冊目は、社会起業大学のセミナーに参加した時に薦められた本です。ビジネス書で感動して涙を流しちゃったのは久しぶり。でも、ただのお涙ちょうだいドキュメンタリーじゃなくて、現在の利益重視、株主重視の企業経営で良いのか、他にもっと重要なことがあるんじゃないの？という示唆も与えてくれます。
■会社経営で重要視すべき5人
1．社員と株主 2．外注先・下請企業 3．顧客 4．地域社会 5．株主
（この順番に目から鱗ですよね、普通なら顧客重視とか株主重視になりそうなもの。）
■中小企業がすべき仕事
・ボリュームの少ない仕事、短納期の仕事、試作・開発的仕事
■事例：日本理化学工業
・誰でも人の役に立ちたい、それが幸せで、働くことでしか味わうことができない
・感動を伝え、味方を増やしていく
・他社では採用しないような、一番障害の重い人を企業理念に従って採用
■事例：伊那食品
・無理な成長は追わない（身の丈に合った経営）
・従業員の安全のためであれば、赤字覚悟で高価でも安全な設備を導入
■事例：柳月
・あくまで地域（北海道）限定にこだわる
・同業者も一緒に盛りたてる（WIN-WIN）
■事例：杉山フルーツ
・あなたのお客さんで良かったと言われる経営
・贈答品への特化と、赤字覚悟のフルーツ盛り合わせ
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