リスクマネジメント推進室
阪急阪神ホールディングスは、4/1付で社長直轄の「リスクマネジメント推進室」を設置する。
機能するのか？
果たして機能するのだろうか。
社長直轄だそうだが、角会長からの横やりが入りはしないか。
コンプライアンス違反の撲滅は難しい
昨今、豊田自動織機、ダイハツなどの大企業において
コンプライアンス違反が目立っている。
従来通りの仕事のやり方が実は間違っていたというのはよくあること。
現場の仕事のやり方は先輩から教わることが多い。
その先輩が実はルール違反をしているのだが、教わる側はそれを知らない。
知らない後輩がルール違反を継承して、またそれを次の後輩に継承していく。
こうして何十年と違反が継承されていくのだ。
たまに外部から入ってきた者による指摘があり、改善されることもあるが、
大抵は表に出ない。
モノづくりの現場で不正がなくならないのはそのためだ。
自分の頭で考えよう
仕事をする際は自分の頭で考えよう。
そうしないと、知らずの内に自分も不正に手を染めることになる。
そのとき、会社はあなたにどのような措置を講じるだろうか。
決して見逃してはくれない。