「副業でネットビジネス検討してるんやけど、何かおいしい話ない？」
と、よく知人から相談されます。
その時私は迷わず、
「ない！」
と答えています。
その理由はさておき、
上記のようなことを考えている方って、結構多いんじゃないでしょうか？
「会社行くのしんどいし、給料安いし、副業で安定収益出てきたら脱サラしよう」
なんて、私もよく考えていたものです(笑)
でも、そういう理由でビジネスやっても、上手くいかないことの方が多いと思うんです。
一番はやっぱり、
「途中でダレる」
ケースが多いんじゃないかなぁ、と。
「よっぽどお金に執着心がある」
とか、
「運よくすぐに軌道に乗った」
とかだったら、また違うんでしょうが、
継続して行動するだけのモチベーションって、なかなか維持できないですよね。
…と、結構前置きは長くなりましたが、
これって、起業しようって考えている時にも同じことが言えると思うんです。
多分、起業する上で一番最初に悩むのが、
「どんな事業で起業するか」
ということだと思いますが、
事業決めて、ターゲット決めて、収益モデルも決まったのに、
何故か、
「準備段階でダレる」
人が、結構多いんじゃないかなと思うんです。
実際、私も何回も準備段階でダレました。
何故だかわからないんですけど、
「モチベーションが維持できない」
んですよね。
もちろん、
今はモチベーションもきちんと維持できていますが(ってかもう後戻りできないんで維持もくそもないですが)
今と当時の一番の違いは、
「動因…内から湧き出る動機の有無」
だと思います。
もちろん、
「○○やったらカネになる」
「○○は利益率高い」
「ってかサラリーマンダルい」
「楽してお金稼ぎたい」
などなど、
そういったことも大切なことですが、
それだけではダメで、
「自分は○○がやりたい」
「○○やったら○○のためになる」
「○○ならこんな社会的な意義がある」
など、自然と自身のモチベーションを高めてくれるような動機と一致して初めて、
行動は継続できるのではないかと思っています。
「なかなかモチベーションが維持できなくて、準備が進まない」
という人は、まずは動因から逆算して事業プランを立ててみるといいかもしれません。