5日目朝はCenter Meeting: Bonieaに行きました。各Centerには5～10くらいのグループがあります。グループリーダーの仕事について聞きました。
Group Leader Work
・remind other Group Members of Center Meeting, before meeting start
・responsible to arrange her group members to sit together
・Collect money of group every week
And count, check and give the money to Center Manager
・Check Attending Shirt
・Check Passbook
・If a member has problem, tell it for Center Manager
Center Meetingの後、Undeveloped Member（グラミン銀行でもうまくいかなかった人）である、Jahanaraさんにインタビューをしました。
彼女は4年間グラミン銀行に入っています。息子が一人と娘が7人います。とても貧しいため、誰も大学に行かせられません。彼女も旦那さんも仕事をしていますが、農業のための土地は所有していません。
グラミン銀行1年目は、5,000Tkを借り、600羽のアヒルを飼いました。しかし、病気のため突然50羽ほどが死んでしまい。怖くなってすぐに残りのアヒルも全て売ってしまいました。一年目に借り入れた金額は全て返せました。
2年目は、13,000Tkを借り、子牛を買いました。育てて後に売るためです。結局、8,000Tkで買った牛を10,000Tkで売ることができました。
3年目は、13,000Tkを借り、牛を買って、10か月後売り、利益を得ました。
彼女の生活は少しは改善されたかもしれませんが、娘の結婚費用のことを考えると全く足りません。バングラデシュやインドの文化にはダウリーという結婚に関するしきたりがあり、花嫁の家族は花婿の家族に高価な贈り物をしなければならず、結婚式費用も全て花嫁の家族が出さなければなりません。ダウリーができなければ、花嫁が花婿の家族から酷い扱いを受けたり、結婚そのものを認めてもらえません。
グラミン銀行に入る際にはダウリーを受け取らないこと、与えないことを誓わされます。しかし長年の慣習なので、いくら禁止したとしてもまだ止めることはできていません。そのため、未だに親のダウリーなしでは娘が結婚することができません。7人も娘がいるJahanaraさんはどうしようもない状態にあると言っていました。
ダウリーを無くしてしまえばこの問題は改善されるはずですが、文化や慣習を変えることはとても難しいことです。ただ書面で禁止するのではなく、その文化のおかしい点を子供たちに教育していき、徐々に無くしていかなければ慣習は変わっていかないでしょう。
夜はAsha Lotaさんから話を聞きました。彼女はStruggling MemberでBeggar(物乞い)をしています。年は70歳くらいで、まともに働くことができないくらい弱っているように見えました。腰が曲がり、体も小さく、やせ細っています。旦那さんが1971年に亡くなり、それから物乞いをして生活するようになりました。
Ashaさんには娘が3人います。今は３人いる娘のうちの一人とその旦那さんの世話になりながら生活しています。しかし、娘さん夫婦も貧しく、Ashaさんの面倒を見る余裕はありません。娘さんには子供が3人います。旦那さんの仕事はきちんと定まっておらず、その日その日で何かしらの仕事をしていて、生きていけるぎりぎりの稼ぎしかありません。そのため、とても生活が貧しく、Ashaさんに食事を提供することすら難しいのです。そのため、Ashaさんは自分でなんとかお金を稼ぐしかなく、Beggarをしています。
Ashaさんがグラミン銀行に入ったのは3年前です。Beggarをしている知り合いから話を聞いてグラミン銀行を知ったそうです。最初は500Tkを借りて、村の各家を一軒一軒まわりながらチョコレートやクッキーを販売しました。Beggarをしていた人はもともと各家をまわってお金や物をもらおうとしていたので、家を訪問してまわることに慣れています。そのため、Beggar Loanを借りる人は家々を回りながら直接野菜やお菓子を売っていきます。
2，3回目は1,000Tk借りました。Ashaさんはグラミン銀行に入ってから生活が少し改善されたと言っています。グラミン銀行に入ると、毎週センター・ミーティングに参加しなければなりません。そこに参加するようになって、他の村人と関わるようになりました。そして、村人の家を訪問して物を販売するときには、以前よりも好意的に関わってもらえるようになり、物を買ってもらえるようになりました。なので、Ashaさんは今の状況をとても喜んでいます。
Ashaさんは物が以前より売れるようになり、状況はよくなったと言って笑っていました。しかし、それでもとても貧しいです。服は薄汚れて、何日も水浴びすらしていない様子でした。1,000Tkのお金を循環させて得られる稼ぎは、一日5,60Tkです。まだ貧困問題は解決されていません。
なぜ娘さんの夫はその日暮らしなのかを尋ねました。グラミン銀行に入ってローンを組めばもう少し豊かな暮らしができるようになるはずです。グラミンのローンは少額だし、その金を活用するビジネスは基本的に成功しているから大丈夫だと知っているはずです。そのことをAshaさんは家族に説明したし、グラミン銀行のCenter Managerも何度か訪れて説明していました。しかし、娘さんの夫はお金を借りようとはしません。ローンとはつまり借金であり、借金を借りても返せる自信がないそうです。借金のことを考えて常にストレスを感じるよりは貧しくてもそのままのほうがいいそうです。また、このことをAshaさんは受け入れており、自分は強制などできないと納得していました。自分はグラミン銀行に入って村の人たちと交流できて少し幸せになれましたが、嫌がっている人に無理に強いることはできないと言っていました。
人の考え方はそれぞれです。誰かを傷つけないのなら、その日生きられるぎりぎりの稼ぎで生きることが悪いはずがない。確かに金銭的に貧しいかもしれませんが、ゆったりとした責任のない生活をやめさせることはできません。その人が感じる通りに生きているのなら、周りは何も強制すべきじゃない。僕らは少しでも豊かになるチャンスがあれば飛びつくかもしれませんが、その豊かになろうという気力よりも緊張しなくていい気楽な生活を好む人がいます。そういう人を無理に競争に巻き込むべきではないです。
ただ、それでも少しでも豊かな方が幸せなんじゃないでしょうか？生活を豊かにするとは何でしょうか？ 幸せは人それぞれ。要は自分がそれをどう感じるか。
問題は豊かになるための選択肢すらも持てない人がいること。その人が選んでそうしているのなら周りは何も言うべきじゃないのかもしれません。でも豊かになることを選べずに、どうしようもなくて困っている人の状況をどう改善していくかが大事です。
その貧しい人にもう少しだけ豊かになるための選択肢を与えられるビジネスがソーシャル・ビジネスです。貧困改善と収益性を両立させ、支援のような一方向だけの活動にならない、お金が循環する仕組みがソーシャル・ビジネスです。
Group Leader Work
・remind other Group Members of Center Meeting, before meeting start
・responsible to arrange her group members to sit together
・Collect money of group every week
And count, check and give the money to Center Manager
・Check Attending Shirt
・Check Passbook
・If a member has problem, tell it for Center Manager
Center Meetingの後、Undeveloped Member（グラミン銀行でもうまくいかなかった人）である、Jahanaraさんにインタビューをしました。
彼女は4年間グラミン銀行に入っています。息子が一人と娘が7人います。とても貧しいため、誰も大学に行かせられません。彼女も旦那さんも仕事をしていますが、農業のための土地は所有していません。
グラミン銀行1年目は、5,000Tkを借り、600羽のアヒルを飼いました。しかし、病気のため突然50羽ほどが死んでしまい。怖くなってすぐに残りのアヒルも全て売ってしまいました。一年目に借り入れた金額は全て返せました。
2年目は、13,000Tkを借り、子牛を買いました。育てて後に売るためです。結局、8,000Tkで買った牛を10,000Tkで売ることができました。
3年目は、13,000Tkを借り、牛を買って、10か月後売り、利益を得ました。
彼女の生活は少しは改善されたかもしれませんが、娘の結婚費用のことを考えると全く足りません。バングラデシュやインドの文化にはダウリーという結婚に関するしきたりがあり、花嫁の家族は花婿の家族に高価な贈り物をしなければならず、結婚式費用も全て花嫁の家族が出さなければなりません。ダウリーができなければ、花嫁が花婿の家族から酷い扱いを受けたり、結婚そのものを認めてもらえません。
グラミン銀行に入る際にはダウリーを受け取らないこと、与えないことを誓わされます。しかし長年の慣習なので、いくら禁止したとしてもまだ止めることはできていません。そのため、未だに親のダウリーなしでは娘が結婚することができません。7人も娘がいるJahanaraさんはどうしようもない状態にあると言っていました。
ダウリーを無くしてしまえばこの問題は改善されるはずですが、文化や慣習を変えることはとても難しいことです。ただ書面で禁止するのではなく、その文化のおかしい点を子供たちに教育していき、徐々に無くしていかなければ慣習は変わっていかないでしょう。
夜はAsha Lotaさんから話を聞きました。彼女はStruggling MemberでBeggar(物乞い)をしています。年は70歳くらいで、まともに働くことができないくらい弱っているように見えました。腰が曲がり、体も小さく、やせ細っています。旦那さんが1971年に亡くなり、それから物乞いをして生活するようになりました。
Ashaさんには娘が3人います。今は３人いる娘のうちの一人とその旦那さんの世話になりながら生活しています。しかし、娘さん夫婦も貧しく、Ashaさんの面倒を見る余裕はありません。娘さんには子供が3人います。旦那さんの仕事はきちんと定まっておらず、その日その日で何かしらの仕事をしていて、生きていけるぎりぎりの稼ぎしかありません。そのため、とても生活が貧しく、Ashaさんに食事を提供することすら難しいのです。そのため、Ashaさんは自分でなんとかお金を稼ぐしかなく、Beggarをしています。
Ashaさんがグラミン銀行に入ったのは3年前です。Beggarをしている知り合いから話を聞いてグラミン銀行を知ったそうです。最初は500Tkを借りて、村の各家を一軒一軒まわりながらチョコレートやクッキーを販売しました。Beggarをしていた人はもともと各家をまわってお金や物をもらおうとしていたので、家を訪問してまわることに慣れています。そのため、Beggar Loanを借りる人は家々を回りながら直接野菜やお菓子を売っていきます。
2，3回目は1,000Tk借りました。Ashaさんはグラミン銀行に入ってから生活が少し改善されたと言っています。グラミン銀行に入ると、毎週センター・ミーティングに参加しなければなりません。そこに参加するようになって、他の村人と関わるようになりました。そして、村人の家を訪問して物を販売するときには、以前よりも好意的に関わってもらえるようになり、物を買ってもらえるようになりました。なので、Ashaさんは今の状況をとても喜んでいます。
Ashaさんは物が以前より売れるようになり、状況はよくなったと言って笑っていました。しかし、それでもとても貧しいです。服は薄汚れて、何日も水浴びすらしていない様子でした。1,000Tkのお金を循環させて得られる稼ぎは、一日5,60Tkです。まだ貧困問題は解決されていません。
なぜ娘さんの夫はその日暮らしなのかを尋ねました。グラミン銀行に入ってローンを組めばもう少し豊かな暮らしができるようになるはずです。グラミンのローンは少額だし、その金を活用するビジネスは基本的に成功しているから大丈夫だと知っているはずです。そのことをAshaさんは家族に説明したし、グラミン銀行のCenter Managerも何度か訪れて説明していました。しかし、娘さんの夫はお金を借りようとはしません。ローンとはつまり借金であり、借金を借りても返せる自信がないそうです。借金のことを考えて常にストレスを感じるよりは貧しくてもそのままのほうがいいそうです。また、このことをAshaさんは受け入れており、自分は強制などできないと納得していました。自分はグラミン銀行に入って村の人たちと交流できて少し幸せになれましたが、嫌がっている人に無理に強いることはできないと言っていました。
人の考え方はそれぞれです。誰かを傷つけないのなら、その日生きられるぎりぎりの稼ぎで生きることが悪いはずがない。確かに金銭的に貧しいかもしれませんが、ゆったりとした責任のない生活をやめさせることはできません。その人が感じる通りに生きているのなら、周りは何も強制すべきじゃない。僕らは少しでも豊かになるチャンスがあれば飛びつくかもしれませんが、その豊かになろうという気力よりも緊張しなくていい気楽な生活を好む人がいます。そういう人を無理に競争に巻き込むべきではないです。
ただ、それでも少しでも豊かな方が幸せなんじゃないでしょうか？生活を豊かにするとは何でしょうか？ 幸せは人それぞれ。要は自分がそれをどう感じるか。
問題は豊かになるための選択肢すらも持てない人がいること。その人が選んでそうしているのなら周りは何も言うべきじゃないのかもしれません。でも豊かになることを選べずに、どうしようもなくて困っている人の状況をどう改善していくかが大事です。
その貧しい人にもう少しだけ豊かになるための選択肢を与えられるビジネスがソーシャル・ビジネスです。貧困改善と収益性を両立させ、支援のような一方向だけの活動にならない、お金が循環する仕組みがソーシャル・ビジネスです。
