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ボトムアップで活発なアイデアを収集し
トップダウンで戦略・実行に移す
あの「未来工業」の経営方針は非常に面白い
社員が幸せになってこそ会社が強くなる
活気溢れる風土は会社の原動力になる ![]()
時代に淘汰されない
競争に勝つには
常に革新をし続けなければならない
それは会社全体が。
どうすれば社員一人一人が
「自分の会社」だ、という意識を持って
自ら考え、自ら提案し、自ら行動を起こすようにできるのか
リーダの立場にある人は常に考えなければならない
実務に追われるのではなく、
常にビジョン、目標、戦略、戦術などを考えることだ。
リーダがやるのはそれだけでいい
目の前のことだけに捉われず
常に2,3年後を想像しながら物事を進めたいね。
2,3年後、日本はどんな感じになるんだろう
2,3年後、お隣中国や韓国はどんな感じになるんだろう
昔は30年ごとに変わる
少し前までは10年ごとに変わる
今は、3年ごとに大きく変わるのではないでしょうか
3年後の社会、3年後の環境、3年後の自分を描くと
自ずと、今、何をすればいいかが見えてくるよね![]()
