部下はあなたの分身ではありません
今さらながら、具体的な指示ができているか
つい上司やリーダーであるあなたは
何か指示命令するときに、「あの例の企画書を出しておいてくれ」
と言ってしまっているのです。
とくに慣れれなばなれるほどそうなりがちです。
それを阿吽の呼吸とも言う人もいますが、
その上司と一生一緒にいるわけではありません・
実は、うまくいかなった指示の多くは
具体的な指示や方法を示すことができていなった事が大きな理由になっているのです。
しかし、部下が確認していなかったのが悪いと言われます。
ビジネスはお互いに細心の注意を払うことで、最高の結果を産み出します。
もし、指示の出し方をもっと細かく、わかりやすく伝えるだけで
部下の行動が変われば、すぐできる効果的指導方法の１つではないでしょうか？
いつ、どこで、誰が、何を、どうして・・・
ただし
説明する側もしっかり理解していなければなりませんね。