アンガー・マネジメントで活用できる尊重性の違い | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

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アンガーマネジメント 

最近、言われだした言葉です。

怒りの感情をコントロールすることです。

褒める・叱るというのは大切なことですが

怒りのコントロールは難しいものです。
どうしても、感情が優先されるため、何がそうさせたのか
みえてこないですから。

必要な怒りと不必要な怒り
時と場所、タイミングを間違えると、人を傷つけ
パワハラと言われます。

ただ、感情の勢いに任せて怒ることはNGだと思いますが
指導や教育の中で、叱ることは必要です。

そのあたりのバランスが問われてゆく時代なんですね。


怒りの原因が何か?
どんな時にイライラするのかなどを分析するそうです。

ACS個性診断でも、この怒りの度合いを測ることができるんです。

怒りっぽい人、イライラしやすい人は
一番下段の尊重性が低くなります。






逆に、寛容なタイプ
相手と自分の違いを気にしない人は
尊重性が高くなります





自分がとの程度怒りっぽいかは
他人と比較しないとわからないものです。

このアンガー・マネジメントのヒントに活用できますね。