相手の受け止め方次第 | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

昨夜、録画でナイナイアンサーのホリエモンの特集をみたんです

つい最近、ホリエモンの本を読んでよかったので気になってました

彼自身の誤解を与える表現は、今の健在ですが、母からの手紙に泣いてました

誰もが一番親しい人に、愛されたい、認められたい、褒められたい

そう思うのが自然です。

母の愛情を感じることがなかつたホリエモンの心の奥に潜む何かが

垣間見た瞬間でした


出る杭は打たれる。

よい意味でも、悪い意味でも目立つと批判されるものです。

ある意味、ストレートで素直、不器用なホリエモンだなぁと

パブリック的に言葉を発信すると、多くの人が受け取るわけで

受け取り方、感じ方がバラバラです。

しかしながら、個別で対話するときには

気を付けたいのは、相手がどう受け取るか

つまり

話の効果を決めるのは相手次第であるということ

常に相手がどう理解しているかを確認して

話をすすめないと、最後には大きなギャップがうまれます

なかなか部下が育たない

チームがまとまらない

思うように動いてくれない

そんな場合は、伝わり方があいまいであったり

理解されていないことが多いのです。

年末に向けて

今年の振り返りも含めた、個人面談などを実施して

確認してもよい時期ですね。

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■料金:3000円(診断は必要人数によりお見積りさせていただきます)
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10時~/13時~/15時~/17時~/19時~ のいずれかの時間で
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