素直なフィードバックがいえるチームに | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

仕事の中で、賞賛や承認を求め元気づけることも必要だが

上司であるあなたに必要なのは

正直なフィードバック

同僚、上司、顧客、競争相手などに意見を求める、

本当に成長して、成果をだすためにはかかせない作業である。

フィードバックにって

あなたの長所や短所

製品の長所や短所

問題点や改善点の発見

常に成長しつづけるために必要なことである。

間違っても

「どこが悪かったのか?」と聞くのではなく

「何か改善点はなかったか?」と聞くのです。

決断はあなたである上司がするが

率直な意見は、いろいろな角度から言える雰囲気をつくることが

チーム全体がかかわり、同じ目標をもってすすんでいる雰囲気をつくる

なかなか上司はこれができない

意見を言う前に先入観をあたえてしまっているから

大事なことは
自由に発言してもらえること

その中から
素晴らしい商品や手法などがうまれてくる

チームで働く意味がより生かされてゆく。


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2013年12月28日~1月5日までの間
≪大阪会場≫ 梅田駅近くの喫茶をご指定します。
≪神戸会場≫ JR神戸駅近く、クラウンパレス神戸

■所要時間:60分程度
■料金:3000円(診断は必要人数によりお見積りさせていただきます)
各ご希望のお日にちの
10時~/13時~/15時~/17時~/19時~ のいずれかの時間で
ご希望があれば、複数お知らせください。
日程調整して個別にお知らせいたします。


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(動画です*音声が流れます)
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