自分勝手な若者たち | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

日本の傾向が、今癒しを求めているといわれています。


小さいときから、友達と遊ぶことも、ケンカもすることなく

目標にむかってがむしゃらに働き、動き、誰もが上を目指す


そんな教育を受けてきた子供たちが大人いになったのです。


昔は近所の友達と遊ぶことも多く、喧嘩をして、そして泣いて、笑って

それらは子供たちの間で解決していたんですね。


昨日、おまえなんて絶好だ!!と言っていたのにもかかわらず

翌日は笑顔で、おはよう。といえる


そんな人間関係を子供のころ自然としていたものです。


しかし、今は学校から帰っても

塾や勉強、遊んだとしてもDSゲームや対戦ゲーム


生身の人間での会話が少なくなった子供たちは

相手の気持ちを読み取ることが苦手になってきたような気がします。


部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

そんな若者が今社会に出て、


お前空気読めないな。とか

自分勝手だな。と


言われても仕方ないんです。


その若者を今は社会や会社が育てる場として役割が変わった気がします。

だから、社会における教育のシステムを真剣に考えないといけない


挨拶の仕方からタイミング、おじき・・・

当たり前のことを徹底的に教え込むことが必要ではないでしょうか?


知識や頭のよさは、基本的人間のコミュニケーションレベルがあって

活かされるもの


社会がその場を担えるように

私もコミュニケーション研修のレパートリーを広げてゆきたいと感じています。





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