上司が変わるだけで、部下の能力が向上する | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

席替えコンサル


ちょっと耳なれなれい言葉かもしれないが


自分を伝える中で、この言葉に落ち着いた。


その理由は


12個性診断をベースに客観的な自分を測定し、自分の強み、弱みを活かすことはもちろん


一番特徴的なのが


関係性=相性


仕事は1人ではできない。


部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

必ず、顧客がいるし、仕事仲間や取引先とのかかわりが出てくる


その時に重要なのが、相手との距離の縮め方や、関係性


なんとくうまくいっているのは、その相性の良さと、相手の好みに自分を

合わせているか合わせてもらっていることが多い。


それを、偶然や運命に任せるのではなく


自分で構築でき、改善できるようになるのがこの診断の最大の特徴ともいえるだろう。


この上司とはどう接すると仕事がはかどるか


この取引先とはどんな話でどんなタイミングで接触すればいいのか


自分の個性に合わせた対応や行動が明確になる。


それが、席替えにもつながる


隣に誰が座るか、どこに配置されるかで、仕事の効率がぐんと変わるのだ。


それを伝える一言が


席替えだった。


席替えとはいえ、依頼があるのは上司・部下そして採用が圧倒的。


上司・部下だけではない、大切な友達や恋人にも影響するのだ


このGWに大切な人との関係を再度見直してみてはいかがでしょうか?




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