メールの使い方で誤解を招かないように・・・ | 部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

画期的な診断テスト☆12個性診断での人材育成術
信頼されるコミュニケーションづくり
仕事ができる、必要とされる人材になれるそんな秘密をお伝えします。

メールやメッセンジャーによる連絡や情報交換は今は常識。

それに頼りすぎるがあまり、人間関係の誤解や仕事上のミスが生じることがある。

便利なコミュニケーションツールであるがゆえに、正しい使い方に気を付けないといけません。


こんな悩みの事例があります。


●メールをちゃんと読んでくれたかどうかわかならい

 例)メールを見ていないために会議にこない人がいた


●話をしても、あとはメールでと言われてもなかなかメールがこない

 

●まわりくどい言い方、何がいいたいのかわからない

 

●メールをちゃんと読んでいなかったため、了解の返事が相手にNOと解釈された


などなど


よく聞きます。


部下を生き生きさせ、組織を強くするリーダーの作り方

メールはあくまでも使い方が重要。対人関係が苦手な人にとってはとても便利なツール

でも、確認作業があいまいな場合は電話が必要です。


当たり前ですが


1.依頼のメールには、題名に【重要】とつけ最後に「確認いただけましたら返信をください」とする

2.メールを読んで、意味が理解できない場合は電話し、直接確認する

3.メールの返信はできるだけその場で。
  その場で難しい場合はマークをつけたして忘れないようにすることが重要です。


基本の基本ですが、

文章の内容よりも正確さとスピードが問われます。


できす人を見ていると

受信メールは1画面で見ることができる10件程度しか残さない。

あとはすべて処理すること。



あなたの仕事上のメールの活用方法は大丈夫ですか?


金曜日です。

素敵な週末を迎えられるように、今日1日思いっきり頑張ってみましょう!



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