経営者の悩みのトップに
リーダーが育たない
そんな悩みをよく聞きます。
ライバルによって組織がつぶれるのではなく
環境の変化によって組織がつぶれるのではなく
（ライバルも同じ条件になる）
大きな要因は、その組織のリーダーに原因があったりします。
変化を恐れず、進んで変化をつくりだす。
そんなリーダーが今は必要となります。
困難な状況ほど、リーダーの役割が問われるのです。
勇気と決断。
日頃から部下とのコミュニケーションがとれているかどうか
日頃からお客様の情報を取り入れているかどうか
日頃から、ライバルの情報を取り入れているかどうか
などなど
困難なったときにすぐに対応できるように、日頃からの接し方が問われます。
困ったことに、1日1回も会話しない上司と部下がいます。
部下に声をかけるのは上司の役目です。
コミュニケーションの原則。
こちら側から発信すること。
自分の所に寄ってくる部下ばかりをかわいがっていませんか？
無能なリーダーはコミュニケーションがとれません。
だから部下の気持ちがわからないのです。
だから、部下は上司を信頼できないのです。
実は無口な部下が、客観的で冷静な判断をすることが多いのです。
◆◆◆今日の気づきと行動◆◆◆
部下に自ら声をかけてみよう！
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