話題のニュースですね。
え・・・そんな・・・
同調査やインタビューはなんだかとても面白そうですね。
だが、外部要因にとても惹かれました。
さらに、海外子会社に関して、とても驚きました。
そして、まさか金巻氏が出てくるとは思いませんでした。
なんと、開発拠点とエグゼクティブについて、もっと掘り下げて調べてみたいですね。
IBMビジネスコンサルティングサービス（IBCS）は6月19日、IBMが主要企業のCEOなどに対して実施した調査「IBM Global CEO Study 2008」（2年ごとに実施）の分析結果を…た。一方で変革の達成度は、グローバルで61％、日本で62％と、変革の必要性は認識していても実現には課題があることがうかがえる。事業に最も影響を与える外部要因については、前回、前々回と同様に「市場の急激…ためには日々改革を推し進めていかなければならない」と強調した。そうした背景から、CEOは新興国や新規顧客の出現による市場の変化を脅威でなくチャンスととらえるようになったという。 ●適材適所のリソース…テグレーテッド・エンタープライズ」の3種類があると定義する。その中で「未来を見据えた企業はグローバルインテグレーションを志向」（金巻氏）しており、CEOの85％が効果創出を狙って社外組織との協業を検討…あり、得意な人が得意な分野に従事すべきという考え方が必要だ。例えばIBMがインドに開発拠点を設けているのは、インドの人々がプログラミング技術に長けているからである」と、適材適所の発想を企業は持つべきと…
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こちらも超話題です。要チェック。
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