こんにちは!

【0→1】タイプに憧れていたけど実際は生粋の【1→9タイプ】のさやです。

 

世の中には、大きく分けて5つのパターンの仕事しかないという考え方を紹介します。

数年前にこの考えを知り、自分のタイプを知ったことで、

私は格段に生きやすくなりました。

 

 

0→1 タイプ(パターン)

起業家タイプ。世の中に新しい価値や概念を創造する。企業内では商品開発者、新規事業担当など。

 

1→9 タイプ(パターン)

ベンチャー精神。形になったものをさらに育てていく。すでにあるサービス・商品をいかに魅力的にしていくか、売上を増やしていくか。企業内では、営業、広報PRなど。

 

9→10 タイプ(パターン)

完成が見えているものを完璧に仕上げていく。商品や資料などを改良・修正する。企業内では。各部門に必要なタイプ。

 

10→100 タイプ(パターン)

現状規模から更に拡大する大企業タイプ。または、現状規模を落とさないようにキープする仕事。攻めると守るが両方存在。

 

マイナス→0 タイプ(パターン)

問題解決、サポートタイプ。業種では医者・臨床心理士、支援サンターなと。企業内ではクレーム処理、バックオフィス系。

 

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もし今、

 

「仕事が面白くないな、、」

「ワクワクしないな。。」

「自分は全然任せられた仕事ができてない」

「後輩はどうして○○ができないのかな」

 

と感じている人がいたら、ぜひ、

自分や相手がどのタイプなのか考えてみてください。

 

 

 

 

ちなみに【1→9タイプ】の私の場合、、

 

【マイナス→0】の仕事の割合が増えると「ワクワクしない」と感じてしまってモヤモヤしていました。

その一部分の仕事がワクワクしないだけなのに、「この会社に対してワクワクしなくなってしまった」と錯覚してしまうこともあります。

 

【0→1】の仕事をたくさん任せていただき、そのタイプに憧れていたので、

ワクワクしながら取り組むわけですが、

しばらく経つと

「1で作った後の方が自分がやりたい。私だったら、1→9でもっとこうする!」

という考えになってきたりします。

 

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同じタイプの人と話しているのは楽しいです。

共感しやすく盛り上がることが多いでしょう。

 

プロジェクトチームや、商品・サービスを作ってからお客様に提供し、定着するのには私は全てのタイプの人が混じっているのが理想だと考えます。

 

企業内には全てのタイプの人がいる方が、

ストレスなく、円滑に進みやすいということです。

各タイプの割合は、その企業の特性や、目指したい方向、その時のフェーズによって変わるでしょう。

チーム編成や育成を考える時の人の「組み合わせ」の参考にもなります!

 

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フリーランスになった今は、全部自分でやらないとなんですが、

会社員の頃よりも、自分と違ったタイプの人に対して「本当感謝!ありがとういてくれて!」という気持ちです。

 

あと、私は生粋の【1→9タイプ】なので、

スタートアップの社長さん【0→1タイプ】とはものすごく盛り上がり、いいパートナーになれそう!ということもわかりました(^ ^)

 

自分のタイプがまだ分からないな〜という人は、

「全部のパターンの仕事を一度経験してみる」ことで新しい発見があると思います。

 

私は○○タイプだから、あの人は○○タイプだから、と

タイプを決めつけて言い訳をするのではなく、

タイプを把握することで、前向きに仕事が進めていけますように!

 

最後までお読みいただきありがとうございます☺︎

 

 

 

 

 

 

 

こんにちは。

30代後半、コミュニケーションにそこそこの自信がある、さやです。

初対面の人でも、仲良くなれます。

かなりの確率で「楽しかった!またね!」を引き出すことができます。

(そうならない時もあるけど)

 

幼少時代から、明るくて元気な子と言われていたので、

「初対面やいろんな人と話す」ことはできましたが、

「誰とでもコミュニケーションができる」と思えるようになったのは

実は30代に入ってから。

 

20代までは、プロフィールや他のブログにも書いたことがありますが、、

 

私が一番!私の考えが正しい!

私はとても頑張っている!

私にできないことはない!

私と気の合う人とだけ話すのが楽しい!

ネガティブな人やモチベーション低い人とは話したくない。

 

という、「私」中心で、モチベーションとやる気だけはやたらと高いけど

周りが見えていない、そんな人間でした。

味方も多いけど、敵も多い。

ハマる人にはハマるけど、この人無理だと思われることも多かったと思います。

 

30代になって、何が変わったかというと。

 

■第一子を出産しました→言葉の通じない赤ちゃんとコミュニケーション

 

■時短勤務になりました→自分一人だと仕事が追いつかず、後輩に「協力」してもらう必要が出てきた

 

■部署異動しました→自分が得意なマーケティング・PRから離れ「営業部」へと異動。部下の仕事内容を把握していないのに一気に営業事務の女性20人の部下を持つことになりました。

 

この3つの出来事は、今までの自分の在り方を見直すとても良い機会となりました。

 

これまでの「私が!」という考えと行動では全然だめだー。

そして私は下記のように考え、実践することでコミュニケーション上手へと進化できたのでした。

 

 

 

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「相手を知る必要があるな。」

「相手が何を望んでいるか、本音ではどう思っているかを知りたいな。」

「本音を話てもらうためには、【相手に信頼】してもらう必要があるな。」

「信頼してもらうためにすべきことって・・・たくさんありそう」

同じ時間を過ごす、課題解決に向かって一緒に動く、

嘘を言わない、本音で話す、相手をよく見る、

褒める、認める、ねぎらう

「すごい!」「ありがとう!」「素敵!」「確かに!」「それいい!」を意識的に使う

___________________________________

 

上記は、自分なりに考えて実践したことだったのですが、

先日NLP講座で体系的に学び、「自分のやり方であっていた!」ということで自信につながりました。

講座の内容は、詳細でなければSNS等で発信して良いことになっているので少しシェアします。

 

【コミュニケーションが上手い人ができている3つのこと】

STEP1 : ペーシング

STEP2 : ラポール(信頼関係)

STEP3 : リーディング

 

STEP1 : ペーシング とは、相手のペースに合わせるということです。

例えば、相手がゆっくりと話すタイプの人にもかかわらず、早口で捲し立てるように話すと、相手は圧倒されてしまいます。小さな声の人に対して大きな声が話すとびっくりしてしまいます。クレーム対応でお客様が感情的に叫んでいるときに、ボソボソという声で話すとさらに怒られたりします。

 

SETP2 : ラポール(信頼関係)とは、相手と信頼関係を構築することです。信頼関係のステップは下記の5つ。

①ミラーリング・マッチング・バックトラッキング

②表象システム

③傾聴

④自己重要感

⑤LABプロファイル・価値基準

(この中で①・③・④のそれぞれ一部分が私が自分でできていたこと)

 

 

信頼関係>スキル活用

 

信頼関係をつくるのは何事においても、とても大切なこと。

これがないと、何も始まらないなーと思います。

どれだけスキルがあっても、信頼関係がなければ、スキルの伝承しようにも聞く耳を持ってもらえないでしょう。

 

ビジネスの成功は10%の専門知識と90%のコミュニケーションである(ブライアン・トレイシー)

とも言われています。

信頼関係を築いて、コミュニケーション力をアップしていきたいと思います!

 

私の今年の目標の一つは、

「出会ってすぐの人とも信頼関係を築く」ことです。

(同じ時間を長く共有している人とは築くことができるようになったので)

そして新しく始める仕事に活かしたいと思います!

 

最後までお読みいただきましてありがとうございます☺︎

こんにちは。

仕事では判断・決断するのが早いさやです。

(ご飯どこいく〜?とかは全然決められません)

 

「人」に対しては、バイアスをかけず、すぐ判断せず、

その人の言動をよくみて、なぜそのような言動をしているか?を理解したいと思っています。「この人は○○な人だ」と判断したり、思い込まなないようにしています。

(本来の私の性格はすぐ判断してしまうタイプだったので、かなり意識してそうしています。)

 

そんな私ですが、「あー完全に思い込みしていた・・!」という話。

 

5ヶ月で全10日程のNLP講座の1日目とその後の懇親会に行ってきました。

講座メンバーは50名ほどでそのうちの半数くらいがセミナー終了後の懇親会に参加し、その時の出来事。

 

NLPトレーナーである先生が参加されるということで、

「先生と直接話しができるチャンス!」と思っていました。

 

懇親会は、スタッフが全員中国人の本格中華料理店の飲み放題コース料理。

4テーブルに分かれ、先生は30分毎に各テーブルを回ってくださる、というものでした。

 

私のテーブルは、私を入れて五人。24歳男性Aくん、30代前半男性Bさん、30代後半男性Cさん、40代後半男性Dさん、私30代後半女性。

 

懇親会が始まって1時間後、ようやく先生が私たちのテーブルへ。

Bさんが先生に待ってました!と質問や相談をし、その後私、Cさん、Dさんと続きます。

A君は黙ったまま、私たちの話を聞くそぶりもあまりなく、ひたすら中華料理を食べて

お酒を飲んでいます。

飲み放題のお酒をDさんに頼ませ、店員さんが不機嫌にドンっ!とテーブルにおく繰り返し。

 

A君はひたすら食べて飲んでいるので、

またBさん、Cさん、Dさん、私、という形で質問したり先生とコミュニケーションをとります。

時折私たちがA君に話けかけても、先生が話しかけても、

 

「自分は特に質問とかないッス!笑

 てか先生、NLPの●●て技、めっちゃ使ってますやん!笑

 セミナーの時もそうだけど、今もめっちゃ使ってるーと思ってて!笑」

という感じ。

いちいち文末に「笑」 がついてしまう話し方で若干失礼だな、、、と感じていました。

 

挙句、ちょっと行ってきます、と言って先生が来てくれている時間に

タバコを吸いに行って全然帰ってこない・・・!!

 

先生も気を遣ってくれて、Bさんが質問した時も

「これは大切だからAくん帰ってきてから話したいんだけど、、(キョロキョロとあたりを探す)。いませんねぇ、帰ってこないですねぇ。。」

と待ってくれていました。

 

その後結局、先生がいる間に、A君は席に帰ってきませんでした。

ずっと女性の店員さんと話していました。

 

私はそのA君の行動で彼に対して

 

「信じられない!なんて失礼な人。

先生に対するばかにしたような発言も信じられないし、

先生の話を聞かずにひたすら食べて飲んでばかりなのも失礼だし、

先生とコミュニケーションを取らずに、女の子(店員)とずっと話してるなんて。。。!」

 

という感情。

 

で、A君がようやく帰ってきた後、店員さんがビールを運んできてきたのですが、

笑顔でA君に手渡ししたんです!

 

え!

なんで!

 

さっきまで、ムスっとした顔でテーブルにドンっって置いていた中国人の女性の店員さんが、

笑顔でA君にビールを渡している。。!

中国語で何か会話している!

 

ずっと帰ってこなかったA君は、中国語で中国人女性店員さんと会話していたのです。

 

「今日30人弱の飲み放題とかってダルイっしょ、実際。めんどくさいよね〜。

わかるよ〜。普段何してるの?」

という会話を中国語でしていたそう。

 

独学で中国語を勉強していて、中国人の人と実践で話す機会がなかったから、

この店に入ったときにこれはチャンス!と思ったらしい。

 

そう、A君にとっては、先生とNLPについての話をすることよりも、

自分の中国語が中国人に通用するのか?会話できるのか?

が重要だったのです。

 

最終的には、店員さんのお酒運ぶの面倒くさい、ということに共感して、

でも俺は飲むから持ってきてね、と店員さんを笑顔にさせているのです。

 

一気に、A君すごい!となりました。

そして、自分の思い込みを恥じました。。

 

NLPを学びたくて来ているから、先生と会話できるなんて嬉しい。

=きっとみんなも同じ気持ち

という自分の思い込み。

 

店員さんが中国人だということは知っていながら

中国語でコミュニケーションをとって勉強している、なんて想像してませんでした。

(しかも、「笑」と先生でさえもばかにしているような話し方のA君が、、)

という思い込み。

 

思い込みしない、と意識していても、思い込んでしまい勘違いしていた出来事でした。

 

「この人信じられない!」と思っても、

その人ととの関わりをやめずに、もう少しその人の言動をみてみてください。

どうしてこう言ったんだろう?こう行動したんだろう?

その裏には、自分が知らないだけで、ちゃんとした理由がきっとあるんですよね。

 

今回の私みたいに、ただの自分の思い込みだったのか、申し訳ない!ということもあるでしょうし、

 

なるほど〜と感じることもあるでしょうし。

 

思い込みをしないぞ、とより思った出来事でした。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございます☺︎

PRを仕事の生業としていますが、SNSでは本名を出さないさやです。

 

前職で「専業主婦になります!」と言って卒業した手前

前職が採用で活用しているため、

WANTEDLYでは本名登録する勇気が出ず、下の名前で登録しています。

 

それでも、私は登録したかったのです。

マイナビやリクナビ、ビズリーチ、Warisとは違った人・会社と出会えると思って。

 

WANTEDLYって、皆さん本気でビジネスに繋がりたい、出会いたい、と思っている個人・会社なので、

当然あだ名登録・写真なし・前職の社名記入なしの私は「アヤシイ」のです。

 

で、そんな「アヤシイ」私にもご連絡をくださる企業様はいらっしゃいます。

 

私のプロフィール閲覧数の半数以上の会社からダイレクトメッセージをいただくのです。

スタートアップ企業から、有名な企業まで。

私そのサービス使ってます!そのお店よく行きます!という企業様からもご連絡をいただくのです。

 

WANTEDLYには可能性がたくさん広がっていることを、改めてお伝えしたいです。

 

まず、「カジュアル面談」という立て付けなので、履歴書など堅苦しいものは必要なく、オフィスに「遊びに行って」、「会話をする」という感じです。

ランチしながら、というところも複数ありました。

 

どちらもフラットに、今までの話や、現状や、今後の方向性、価値観の話から入ります。


「転職活動」となると堅苦しかったり、腰が重くなってしまいますが、

「何かいい出会いがあればいいな」「いつか仕事につながるといいな」という感覚で

いろんな人と出会えるので視野が広まります。

 

企業様によっては「いますぐ正社員として入社してほしい!」というところもあるので、その辺りは事前のメッセージで先方の状況をみて会うかどうか決めたら良いと思います。

 

今のままでいいのかな。。。

何か刺激がほしいな。。

少し動いてみたいな。

と思っている方は、まず WANTE DLY覗いてみてください。

きっと新しい発見や出会いがあると思います♩

 

※あだ名登録・写真なし、【PRマネージャー】の私の場合

「企業さまからのスカウトメッセージ」は届くし、カジュアルにお会いしますが、

自分から【興味ある】ボタンを送信しても、返信すらこない企業の方が多いです。自分から積極的にアプローチする場合は、やはりプロフィール充実させましょう!(当たり前)

 

最後までお読みいただきましてありがとうございます☺︎

 

 

 

こんにちは!

前回のブログからまた3ヶ月経過してしまい、「継続は力なり」が本当に苦手なさやです。

 

この3ヶ月、ただぼーーーーーっと過ごしていたわけではありません。

人生初のボランティアに参加したり(しかもボランティアスタッフをまとめるサブリーダー)、

昔から仕事でお世話になっている方々に会ったり、

パワフルに起業している友人たちと情報交換したり、

前職の後輩たちのメンターを週1で行ったり(飲んでいるだけ説もあるけど)、

とにかく、人と会う、ということをしていました。

あとはメルカリを初めて売れるまでの流れを知ったり、

クラウドソーシングで仕事を請け負ったり(短時間でお小遣い稼ぎはできるがスキルの切り売りでしかないことに魅力を感じなかった)

そしてそれぞれにブログに書けるネタはあったりしても、どーも書くモチベーションが。。

 

「私って、本当に継続できなくてダメだな。。」と一瞬思ったのですが、

「今の私にとって書くことが優先順位低いだけなんだ!だって○○ならやってるし!」とポジティブに切り替えております。

 

前置き長くなりましたが、1月からフリーランスPRとして本格稼働します。

12月から 打ち合わせ・すり合わせはしていましたが、1月から「企業さまからの報酬」が発生します。

 

この「報酬・価格設定はどうしたらいいか」はフリーランス初心者の方は皆通る道だと思うのですが。

 

 

 

今回請け負う仕事は「新ブランドの立上げのPR全般、プロモーション企画実行全般」です。

ざっくりしてますよね。

企画やアイディア次第で 0円から活動でき効果が出せるのがPR・プロモーションの醍醐味。

アイディア次第でどこまでも膨らませられるので、企画時間も稼働時間も上限がない。

 

なので、

「ここまでしかやりません」という意味の線引きではなく、「この値段だったら大体稼働時間や内容はここまでが目安です」という意味で業務価格一覧表を作りました。

 

縦軸に業務内容、横軸に価格(月額10万/20万/40万)を入れて、

○×や頻度、時間を表にいれて一覧表にしました。

 

初めて企業さまに見せるときは多少勇気が必要だったものの、

「これがあってすごく助かる!」

「1件1件値段設定ってお互い疲れるもんね」

というお言葉をいただき、月額金額を決めて年間契約することができました。

 

 

この企業さまとは年間契約前提だったので、

 

●企業さまが年間で私の仕事ぶりと報酬を見たときに「継続したい」と思ってもらえるように設定(3ヶ月契約よりも少しリーズナブル)

 

●「(この値段で)ここまでやってくれるなら、新しく○○の仕事も頼みたい」とオプションで仕事依頼が来るように余白作っておく

 

●3ヶ月に一度、業務内容及び報酬のフィードバック面談を 実施

 

企業さまが外部委託をするときに「得をしたい」よりも「損はしたくない」と思うと思うんですね。

「本当にこの人でいいのかな?この人がベストかな?」と不安になると思うんですね。

単発ならまだしも、年間契約なら尚更。

なので、3ヶ月に一度フィードバック面談をすることで、お互いが納得できる形で長いお付き合いができるといいなと思っています。

 

ギブ!ギブ!ギブ!の精神と、

とはいえ、自分の仕事以上のことをやると(安く働きすぎる)と今後の自分が安く見積もられないかしら、、という若干の不安はありつつ。

 

依頼して本当に良かった!と思ってもらえるよう全力で取り組んでいきます。

2社目以降のお話はまたいつか書きたいと思います。

 

最後までお読みいただきましてありがとうございます☺︎