優先順位を考える① | 子宮頸がん経過観察 〜5年後の笑顔に向けて〜

子宮頸がん経過観察 〜5年後の笑顔に向けて〜

日常のこと、家族のこと、手術〜術後、入院生活などを綴っていきます。

こんばんは、kyeです
社内へ退職日を徐々に告げて、絶賛引き継ぎ中です。

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会社の方針と自分のワークライフバランス
を考える毎日です。
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今日はVIP対応がありまして、久しぶりに緊張しました。
(えらーい人の人事は気を使いますね

新人の子にうっかり任せてとんでもない責任問題に
なるところでしたが、と来てよかったです。

別部署にいる担当者には辞める話をしていたのですが、
まさかの冗談だと思われていて(!なぜ?)
7月の打ち合わせを持ちかけられたのでびっくりしました。

「え?本当に辞めるの?冗談ではなくて?」
「いえ、本当に辞めます。課長たちにはメールで
先にご挨拶しています。」

この話をどこでもループでしなくてはなりません。

ふっ、わたくしがこの時期に辞めるとは
誰も思っていなかったらしく、一様に驚いていました。
油断していましたわね...

普段から調整業務をしているのですが、
これはいわゆる「板挟み業務」という軟骨のような
役割なんです。

(本当は)は課長と先に話をつけておきます。
それから関係各所にもや~っと根回しします。
このもや~っと根回しが男性は下手です。

雰囲気を柔らかくしておいて、全てお膳立てしておく。
それから決定事項は自分のところで十分に噛み砕いて
展開用にやわやわにふやかしておきます。
それを関係各所に展開する。

いつも上と下の間のクッション素材であったわけです。

いつもやりとりしている部署の課長から
長文のメールが届きました。
パワハラとも思える長文のメールもこれからは読めなく
なるんだなと思うとしんみりします。

あなたが取りまとめになってから雰囲気が良くなって
調整しやすかったと書いてありました。
やってきてよかったです。
あなたの注文は最短で5分、最長で1時間で仕上げて
いましたから

でも、この課長はすごく面倒見のよい方でしたので
いつもいつも最優先に仕事を進めていました。

あとわたくしが北海道贔屓ということもあり、どこの
組織よりも北海道案件を最優先にやっていました。

いつもいつも締め切りを重ねてくる担当は4月の異動で
わたくしの部署からいなくなり
ありえない無茶振りもなくなりました。

その代わりにどんどん数字を求められるようになり

わたくしは調整業務なので人間関係を円滑に進める
ために「徹底的な効率化」には適さない動きもします。
横入りの仕事もたくさんありましたし、効率的にできない
そんな手間暇のかかる位置でもありました。

会社の方針が「徹底的な効率化」に傾いたので
わたくしはお役をおりたいと考えました。
でも、誰もこの調整役をやりたがらない。
どんどんギクシャクさせるので、わたくしを間に
挟みたがる。。。

ストレスでしょ!!
なら効率化って言わないで!!

メールの指示出しも冷たい感じになりますし
効率化であれば電話なんてしません。
必然的に先回りしてからの根回しもありませんので
会議は喧嘩腰になることもあるのです。

ふぅ、今日は自分に言ってみよう。
TGIF!!!ヾ(o´∀`o)ノ
(さんきゅーごっど!いっつ、ふらいでー!)


最後までお読みいただき感謝です。
さぁみなさまにもTGIF




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