こんにちは!写真力向上コンサルタント広報販促アドバイザー そして写真家の森川ゆみ子です。  
 
私が現在に至るまでのプロフィールストーリー20本目です。
とうとう20本まできました。
しかしここでまだ半分くらいかも?まだまだ先は長いですがどうぞお付き合いください。
 
 
昨日の記事はこちらです。

 
野生の勘で大規模オペレーションをするマネージャー、管理職として仕事をしていた私。
当時の会社から出されていた課題図書はドラッガーであったりカーネギーであったりジェームスCコリンズといったビジネスやマネジメントについて書かれた本です。
一橋大学の教授のレポートとやらも読んでいました。
 
とても難解でしたがもともと読書が好きだった私は通勤の車中などですべてを読みました。
しかし、現場と本の中のマネジメントはちょっと違っていました。
現実は厳しく様々な事件が日々起こります。
 
例えば
撮影商品が日程に間に合わない。
撮影予定が工程表のとおり終わらない。
撮影しても再撮影が大量に出てしまう。
商品を返すトラックが時間とおりに着かない。
予算のとおりに執行すると無理が起こる。
 
日々起こります。
 
そもそも人件費を気にしている会社は人を雇わず最小人数でしかオペレーションをさせてくれず、一人でできることには限界があります。
本を読んだって解決策になりそうなことはありません。
事故が起こった時に優秀なマネージャーであれば冷静に対応し解決策を見つけ解消していくはず・・・・
 
 
と、ドラマ「半沢直樹」や「陸王」「下町ロケット」のような最後はハッピーエンドにはなかなかなりません。
 
事件が解決したとしても、そのあとはどこかしら何かがくすぶっている。
でも仕事ですから必死で火消しに回っていました。
 
 
とても大変な仕事でしたが、2年3年4年5年と時間を重ねていくうちにだんだんとコツがわかってきて、本の中の世界やドラマの世界に少しは近くなって行きました。
 
ただ会社としてはうまくいくならもっと規模を大きくしたいという欲が出てきます。
マネージャーであり管理職である私が反対する中、さらに規模拡大を命令されます。
 
さすがに一人では難しい規模になってしまうこともあり新しく人を入れることになりました。
いいアイデアだったかもしれませんが、その辺りから歯車は狂い始めます。

 
続きはまた明日^^

最後までお読みいただきありがとうございました。

 

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