こんにちは
いま、この先生のクラスを受けています
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本を書かれたというので、買いました
仮説検証を組織文化とできるかどうか、これはなかなか難しい。
この著書から、自分が手帳にメモしたことを、引用します
（p.268～267、p.279～280）
○ マネージャーが心得ておくべきこと ○
・ 率先垂範する
・ 質問を投げかけ育成する
・ 支援を与える
・ しつこくコミュニケーションする
・ 成功体験を積ませ、自信をつけさせる
・ チームで役割分担して仮説検証にあたらせる
○ マネージャーに求められるメンタリティ ○
・ 強烈な知的好奇心を持つ
・ 過去の知識や経験にとらわれない柔軟性を持つ
・ 粘り強く考えることを厭わない
・ 行動することが好き、面倒くさがり屋ではない
・ 自分の好きなこと、やりたいことを発見し、仕事に意味を見出せている
・ 他人に対する支援を厭わない
・ 自分自身をメタな視点で客観的に見ることができる
・ ポジティブかつ前向きに物事を考えられる
自分ができていることもありますし、できてないことというか
まだ今の新しいメンバーでは歯車があってない人もいる
というのもあります。
メンタリティにおいては
これって、自分の性格的な話かなと思うのですが（笑）
しっかりしみつかせておきたいと思います。
この著書の中で、スティーブジョブス氏のお話があります。
以下、引用しますと（p.281）
'Stay hungry, Stay foolish 'の言葉で有名なアップルの
スティーブ・ジョブス氏も、二一世紀型のリーダー像を示している
といえるでしょう。同氏の信念や先見性、ポジティブな姿勢、
行動力、そして常に「新しいもの」を追求していく姿勢は、
多くのステークホルダーから高い評価を得ています。
多少の毀誉褒貶はありますが、存在自体が組織のみならず
業界にエネルギーを与え、強烈なローモデルとなっています。
引用以上
さて、このシリーズは姉妹本があります。
持ち運びしやすく、エッセンスが盛り込まれていて、
小説仕立てなので、読みやすいですよ
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まだ読まれてない人は一緒に読んでみると、いいかもしれないですね。