松下幸之助を支えた大番頭、高橋荒太郎。
ご存知無い方も 多いと思います。
幸之助が社長を引退して娘婿の正治が社長に就任したときに。
高橋氏は副社長に就任しました。
信頼厚い人物でした。
高橋氏が作りあげた経営管理制度こそ。
松下電器発展の背骨の神経系となりました。
私も経理社員として、その一翼を担っておりました。
幸之助のアイデアやヒラメキを。
どのように実現して、組織化し 定着化させるか。
現実に足を着けた 構想力と実行力を持っていました。
経営者の決断力を。
実行力持った大番頭が仕組みづくり、人づくりして実現する。
私が理想とするコンビが、ここにあります。