決断するには、様々な要素を明確にしておかなければいけません。
よく言われるのが、５Ｗ１Ｈですね。
誰が、いつ、どこで、何を、どのように行うのか。
そして、それはなぜなのか。
これを明確にしない決断は、ビジネスでは決断と言いません。
ところが、最後の関門となるのが「Ｈｏｗ Ｍｕｃｈ」です。
予算はおいくらですか？それはご準備されていますか？ということです。
予算がきちんと立てられていないと、どんな決断も「絵に描いた餅」になってしまいます。
実現の可能性が無いことを論じるのは、ビジネスでの決断ではありませんから。
決断して、実行する。この２つが揃ってこその、ビジネス上の決断です。
どんなに素晴らしいアイデアを持っていても。
予算の裏打ちがなければ、実現はできませんよね。
お金の話をすると胡散臭いとか、意地汚いとか言われてしまいそうですが。
実行することが大切なビジネス決断力においては、お金のこともちゃんと考えておきたいものです。