『② 顧客が実行可能であると判断できることであること』
『自分で計画したことは自分に対しての提案とみなすことが出来、自分の事なので②の詰めが甘くなり結果できない、続かない、という事になる。』
長年自分に対して提案し裏切られ続けているのに学習能力がないのか、学習が追い付かないのか未だに自分に対する約束が守れない事が多々ある。
原因の一つははっきり自覚している。自分の能力の過大評価である。
明らかに自分の能力のキャパを超えているのにできると判断してしまうのだ。
そういえば営業をやっていた時の気合予算もその時はできる気になっていたものだ。ある種の集団浅慮とも言える。
これは改善すべき問題だ。
数年前トヨタマークＸのＣＭで佐藤浩市がマークＸを運転しながら任された大きなプロジェクトを思い出しながら「できるのか俺に？」と自問するシーンがあり、そのカッコよさを真似てつぶやいて更に「出来るさ俺なら」と口にしてみたりしたことがあったが、それだけでもアファメーション効果なのか実行可能性があがってたような気がする。
自分に対しての提案の実行可能性を問いを繰り返して検証する。