社内ＳＥについて今までも色々書いてきましたが、会社によって定義は様々ですね。
わかっていたつもりでしたが、私も以前とは職域が異なっています。
前職が一般的ではなかったのかもしれません。
社内ＳＥの業務ってすごい幅広いと思っています。
やろうと思えばどの工程からでも携われますし、やらなかければほんと狭くも出来ます。
その線引きは本人の意識と職場の慣習なんだろうなぁ。
システム開発は、ざくっと工程を書くと下記になると思っています。
※詳しくは業務分析に記載していますが・・・
ビジネス検討→システム化検討→要件定義→基本設計→詳細設計→開発→テスト→リリース→保守
どこからどこまでが社内ＳＥの仕事なのか？って規定しているところはないんじゃないでしょうか？
会社によっては全部やっているところもあるでしょうし、設計・開発だけアウトソーシングしているところもあるでしょう。
逆に要件定義まで企画部門や事業部門が作成して、設計・開発以降をシステム部門が実施するということもあります。
それぞれの工程で専門スキルが必要となってくるわけですが、個人的に私の専門工程はビジネス検討～要件定義だと思っています。言葉を変えるとＩＴ企画と言われている部分です。
要件定義まで終わらせてしまえば細かい作りはプロにお任せすれば良いという考え方です。
これはシステムを作ることにこだわりのある人には理解されにくい考え方かもしれません。
入社前に聞いていた内容はビジネス検討～保守まで幅広く携わると聞いていたのですが、いまの職場は要件定義以降の工程が担当領域になっています。
自分の仕事の仕方次第で変えられるとは思っていますが、なかなか壁は厚いですね。
とは言え、いままで知らなかった知識は着実に増えていますので無駄な時間を過ごしているわけではないと思っています。あとはこれを今後どのように活かすか、ですね。
SIerやコンサルから社内ＳＥへ転職希望されている人は多いと思います。
自分はどこを専門としてやりたいのか？そしてそれは転職先で可能なのか？
社内ＳＥって定義が曖昧なのでＩＴの便利屋さんとなってしまうこともよくあります。
具体的な業務内容まで十分確認されることをお勧めします。